Liderazgo

REALIDADES Y MITOS EN EL LIDERAZGO
La habilidad de liderazgo constituye uno de los conjuntos de capacidades más importantes que en
un mundo en cambio necesita. Este hecho ha ido poniéndose en evidencia a medida que hemos
intentado adaptarnos a los progresivos cambios experimentados por nuestras sociedades y
lugares de trabajo. Al tratar de tomar las riendas de nuestro destino e intentarconducir el de
nuestra familia, nuestras comunidades, nuestras organizaciones y nuestro planeta, se nos hace
cada vez más patente la necesidad del liderazgo eficaz como una de las claves para nuestro éxito
y la supervivencia en el futuro.
Pero, ¿qué es el liderazgo?, ¿Quién lo posee?, ¿Pueden desarrollarse estas capacidades, o bien
se trata de algo con lo que hay que haber nacido? Hay quienesafirman que el liderazgo debe ser
aprendido y ganado a pulso. Otros, en cambio, aseguran que se trata de un don que no puede ser
enseñado.
Las descripciones del liderazgo eficaz enfatizan frecuentemente lo que ha resultado adecuado en
determinado negocio, cultura o entorno. Sin embargo, las acciones, el estilo o las características
que conviertan a un líder en “bueno” en un determinado contextopueden resultar ineficaces e
incluso devastadores en otro.
Otros estudios que dirigen su atención a los resultados del liderazgo eficaz señalan que los
buenos líderes “crean visión”, “movilizan el compromiso”, “reconocen necesidades”, etc. Sin
embargo, no basta con conocer simplemente estos objetivos. La clave para alcanzarlos realmente
estriba en disponer de las capacidades mentales y decomportamiento necesarias para ponerlos
en práctica.
Al definir qué es el liderazgo eficaz resulta importante distinguir entre un “líder”, “liderazgo” y
“liderear”. La posición de “líder” es un papel en un sistema concreto. La persona en el papel formal
de líder puede o no poseer capacidades de liderazgo y ser o no capaz de liderear. “Liderazgo” se
relaciona fundamentalmente con las habilidadesde la persona, sus capacidades y su grado de
influencia. Buena parte del liderazgo procede de personas que no son “líderes” formales.
“Liderar” es el resultado de utilizar el papel y la capacidad de liderazgo de cada cual para influir en
alguna forma sobre otras personas.
En su sentido más amplio, el liderazgo puede ser definido como la capacidad para influir en otras
personas para laconsecución de algún objetivo. Es decir, un líder conduce a un colaborador o a
un grupo de colaboradores hacia determinado fin. En negocios y organizaciones se suele decir
que el “liderazgo” es lo opuesto a “dirección”. Esta última expresión se define por lo general como
“conseguir que las cosas se hagan a través de otros” mientras que “liderazgo” sería “conseguir
que otros hagan
las cosas”. Asípues, el liderazgo está íntimamente relacionado con motivar e
influir a otros.
Sin embargo, en las visiones más actuales de liderazgo, los líderes no tienen influencia por el
mero hecho de ser “jefes” o “comandantes”. Se trata más bien de personas comprometidas con
“crear un mundo al que las personas quieran pertenecer”. Este compromiso requiere de una
combinación especial de modelos yhabilidades que permitan manifestar efectiva y

ecológicamente las visiones que guían a quienes se comprometen con el cambio. Entre esas
habilidades se incluyen las de comunicación, interacción y gestión en el seno de cualquier
organización, red o estructura social, con el objetivo de encaminar a cada cual hacia el logro de
sus aspiraciones más elevadas.
Así que para saber cómo identificar a un lídersolo debemos mirar a nuestro alrededor y observar
quién está dirigiendo a otros. Es simplemente observar a la gente y descubrir quién influye en
ellos, o quién logra atraerlos. Así es como se puede descubrir a un líder. Para tener más clara esta
idea vamos a identificar algunos mitos del liderazgo:
1.) Los líderes nacen, no se hacen.
Este es un mito muy común, y quiere decir que hay...