Liderazgo

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO DEL DESTINO TRAIGUÉN. CAMARA COMERCIO Y TURISMO TRAIGUÉN

INDICE

1) 2) 3) 4)

Presentacion Presentación Plan Estratégico Presentación Plan Navega Marco Teórico 4.1) El Turismo 4.1.1)¿Qué es un producto turístico? 4.1.2)Para estructurar un producto turístico 4.1.3)Para elaborar un producto 4.1.4)Grado de satisfacción 4.1.5)Comportamiento delconsumidor 4.1.6)Turismo sostenible como tendencia 4.1.7)Destinos para el 2012 4.1.8)Nuevas Tecnologías 4.2) Recursos Turísticos como país 4.2.1)Norte Grande 4.2.2)Zona Central 4.2.3)Zona Sur 4.2.4)Zona Austral 4.3) Conexto en la Región 4.4) Contexto Local y Provincial 4.4.1)Contexto en la comuna

5) Configuración de la demanda

5.1) Valoración de Productos 5.2) Logros del Proyecto 5.3) Actoresrelevantes 5.4) Objetivos año 2015 5.5) Posicionamiento deseado 5.6) Lineas de Desarrollo 6) Elementos del Plan 6.1) Imagen 6.2) Visión Misión 6.3) Planta turística 6.4) Areas de desarrollo 6.5) FODA 7) Recursos Naturales y Patrimoniales 7.1) Recursos Patrimoniales de Traiguén 7.1.1) Fotografías 7.2) Recursos Naturales 7.2.1) Fotografías 8) Proyectos vinculados al turismo en Traiguén 8.1) RukaDanny 8.2) Merken Trallenco 8.3) Fundo Nancahue 8.4) Club Los Pinos 8.5) Weltekun Nahuelbuta 8.6) Viña José Bunster

8.7) Viña Aquitania 8.8) Ruka Taller 8.9) Fábrica de tejas y ladrillos 8.10) Parque Bellavista 8.11) Tempo Sur 8.12) Cabalgata 8.13) Camping Allinmahuida 9) Desarrollo de Productos 9.1) Productos turísticos para Traiguén

9.1.2) Turismo Patrimonial 9.1.2.1) Enfoque 9.1.2.2)9.1.2.3) 9.1.2.4) 9.1.2.5) 9.1.2.6) 9.1.2.7) 9.1.2.8) 9.1.2.9) 9.1.2.10) 9.1.2.11) Polo de desarrollo Punto Neurálgicos Modalidad de Desarrollo Desarrollo del circuito Operación Variables de Ejecución Estructuración del producto Cuadro de costos Modelo de Financiamieno Acciones

9.1.3) Etnoturismo 9.1.3.1) Enfoque

9.1.3.2) Polo de desarrollo 9.1.3.3) Puntos neurálgicos 9.1.3.4) Modalidad dedesarrollo 9.1.3.5) Operación 9.1.3.6) Variables de ejecución 9.1.3.7) Estrucuturación del producto 9.1.3.8) Cuadro de costos 9.1.3.9) Modelo de financimiento 9.1.3.10) Acciones

9.1.4) Enoturismo 9.1.4.1) Enfoque 9.1.4.2) Polo de desarrollo 9.1.4.3) Puntos neurálgicos 9.1.4.4) Modalidad de desarrollo 9.1.4.5) Operación 9.1.4.6) Variables de desarrollo 9.1.4.7) Estructuración del Producto 9.1.4.8)Cuadro de costos 9.1.4.8) Modelo de Financiamiento 9.1.4.10) Acciones 9.1.5) Ecoturismo 9.1.5.1) Enfoque 9.1.5.2) Polo de desarrollo 9.1.5.3) Puntos neurálgicos

9.1.5.4) Modalidad de desarrollo 9.1.5.5) Operación del circuito 9.1.5.6) Variables de desarrollo 9.1.5.7) Estructuración del producto 9.1.5.8) Cuadro de costos 9.1.5.9) Modelo de financiemiento 9.1.5.10) 10) Programa Turístico 10.1)Recursos turśiticos asociados a servicios 10.2) Programa de turismo en Traiguén 11) Acciones generales 11.1) Activar serviciod turísticos 11.2) Tour fabrica de tejas y ladrillos 11.3) Basureros en arterias principales de Traiguén 11.4) Oficina turismo 11.5) Centro de infotmación turística 11.6) Señalética 11.7) Manejo de la basura 11.8) Ciudad multicultural 11.9) Rivera río Traiguén 11.10) Estimularel emprendimiento 11.11) Inversión privada 11.12) Consultora turística Acciones

11.13) Estudio gasto turístico

1) Presentación:

El Plan Estratégico para el Destino Turístico Traiguén es un trabajo desarrollado desde el 1 de de Abril del año 2012 al 29 de Junio del año 2012, bajo una modalidad de trabajo que contempla 2 días hábiles por semana. Lo que suma una cantidad de 24 días para eldesarrollo de este proyecto. El Plan Estratégico para el Destino Traiguén se elabora con la finalidad de crear un instrumento que sea la punta del iceberg en el desarrollo del turismo comunal, y como una herramienta que permita mostrar a Traiguén como una comuna emergente, y que quiere crecer económicamente. Junto con esto, a través de presentaciones y entrevistas, el Plan ayudará a la...