Liderazgo

Liderazgo. Tipos, estilos y enfoques para el líder
La importancia de un buen liderazgo para que las personas, individual y colectivamente, puedan rendir dependen de las conductas de liderazgo deldirector, en gran medida, la motivación y la autoconfianza de los que dependen de él, así como el estrés y la cohesión del grupo, variables todas ellas de enorme trascendencia para optimizar elrendimiento.
Un líder puede utilizar distintos estilos para liderar.
Cualquiera que sea el estilo de liderazgo, básicamente se tienen en cuenta tres enfoques:
- Prioridad en el rendimiento o en la persona.- Grado de participación de los liderados.
- Forma de guiar a los liderados.
Prioridad en el rendimiento o en la persona
Esta dimensión refleja un aspecto de muchísima importancia en elliderazgo. Tú objetivo como líder debe centrarse en encontrar el equilibrio adecuado entre ambas parcelas: una sensibilidad por las personas que favorezca que el día a día resulte agradable y estimule ainvolucrarse en los proyectos conjuntos, pero que no eclipse los objetivos de rendimiento.
Si la sensibilidad por la persona predomina sobre el rendimiento, el equipo corre el riesgo de caer en unacomodamiento que le impedirá progresar, pero por otro lado, preocuparte por las personas y fomentar una buena relación social son factores importantes para que el grupo se sientan a gusto y trabaje mejor.
Através de mucha sensibilidad por las personas se llega mejor al rendimiento que estableciendo otra prioridad. Un líder debe aprender a combinar ambos estilos de liderazgo.
Participación de losliderados
¿En qué medida participan las personas a las que lideras?, ¿Nada?, ¿Sólo les informas?, ¿les consulta?, ¿les involucra en el proceso de toma de decisiones?, ¿les delegan cometidos?...
Unliderazgo más autocrático, implica una mínima participación. Si tú como director, dices lo que hay que hacer y dejas poco o ningún margen para la iniciativa personal, tu equipo finalmente, se acostumbrará...