liderazgo

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Introducción


El hombre desde sus orígenes ha buscado la manera de administrar todos los recursos que posee, y uno de estos recursos es el capital humano, con el que si sabemos utilizar tanto las fortalezas como las debilidades de los individuos que están siendo dirigidos podemos coordinarlos y organizarlos de manera idónea. Así nos acercamos al concepto que, en laactualidad, se conoce bajo el nombre de liderazgo.
Con el pasar del tiempo, este tema se ha ido tornando cada vez más complejo, debido a esto, el estudio del liderazgo ha llamado la atención de profesionales de distintas áreas del conocimiento, entre las cuales están la psicología social, la sociología, la antropología, ciencias políticas y ciencias empresariales. Estas disciplinas están estrechamenterelacionadas, ya que todas estas tienen como objeto de estudio común la conducta humana.
A continuación en el siguiente trabajo hablaremos acerca del liderazgo, el cual dividimos en distintos enfoques: La teoría de los rasgos y la teoría del comportamiento. Esta segunda la hemos separado según el enfoque de Michigan, El de Ohio y el GRID administrativo. Abarcando los puntos destacados anuestro parecer de dichos temas para obtener así las conclusiones finales de nuestro trabajo.






Teoría de los rasgos: ¿los líderes nacen o se hacen?


Con el pasar del tiempo, se ha vuelto necesario para profesionales tanto del área empresarial, como para los de la psicología saber si los lideres nacen con características intrínsecas o adquieren aptitudes que actúan como elementosdiferenciadores entre ellos y sus seguidores. Debido a esto, desde fines de la Primera Guerra Mundial y hasta nuestros días, algunos investigadores han realizado estudios con el propósito de encontrar aquellas características de personalidad comunes en los líderes que se distinguen principalmente como conductores de grandes masas. Sus conclusiones son las que se conocen como teoría de los rasgos.Para poder profundizar en dicha teoría se deben manejar conceptos claves como:
Rasgo1: es una forma específica de comportamiento; Un rasgo implica una disposición estable a comportarse de manera parecida en varias circunstancias.
Líder2: es aquella persona capaz de modificar la conducta de individuos.
Liderazgo: capacidad de influir en el grupo para que logre sus metas.
La teoría de losrasgos centra su objeto de estudio en las características tanto físicas como psicológicas que poseen los líderes, ya sea personajes relevantes de la historia, tales como Adolf Hitler u Julio Cesar entre otros, televisión, mundo empresarial, mundo científico, mundo político, y varios más.




Mediante diversos estudios, investigadores como Stogdill, Ghiselli, y Fiedler, entre otros buscaron enempresas que poseían un gran éxito en su época para centrar el estudio y buscar patrones de conducta que fuesen validos para todos los líderes de dichas compañías.
Ralph Stogdill3 identificó algunas características que parecían comunes en los líderes: cinco rasgos físicos (como tales como la energía, apariencia y altura), cuatro rasgos de inteligencia y capacidad, dieciséis rasgos depersonalidad (como adaptabilidad, agresividad, entusiasmo y seguridad en uno mismo), características relativas al desempeño de tareas (como impulso de realización, persistencia, e iniciativa) y nueve características sociales (como sentido de cooperación, habilidades para las relaciones interpersonales, y capacidad administrativa).
En otro estudio un grupo de investigadores de la Universidadde Minnesota4 recopilaron datos de 13 empresas del estado de Minnesota con un tamaño entre 100 y 4000 empleados y llegaron a descubrir que muchos gerentes de éxito compartían las siguientes características:
Disfrutaban sus interacciones con las demás personas
Eran más inteligentes
Tenían mejor educación
Sus motivaciones eran más elevadas que las de sus colegas de menor éxito
Manifestaron una preferencia...