liderazgo

LIDERAZGO


LIDERAZGO
Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestraque la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.
Se considera que el líder es una figura importante cuando se trata del trabajo en grupo o en conjunto. Así, una persona líder es aquella que es colocada al mando del grupo y que toma decisiones de acuerdo a las necesidades orequerimientos de cada circunstancia. En algún sentido, la idea de líder puede generar cierto resquemor pero esto sólo si hablamos de líderes autoritarios que no tienen en cuenta las opiniones de sus seguidores o que obran para beneficio propio utilizando la fuerza y el trabajo de todos.
En realidad, un buen líder es una persona que tiene autoridad de manera natural y que la ejerce también de maneranatural, sin esfuerzo o sin autoritarismos. El líder es aquella persona en torno a la cual todos los demás se agrupan por determinación casi inconsciente, al observar que esa persona tiene carisma, capacidades y seguridad para dirigir al grupo.
En los ámbitos laborales hoy en día la figura del líder es esencial para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos que puedan dar buenos réditos. Esto esasí porque se estima que un buen líder puede guiar mucho mejor a un grupo que si cada persona trabajara por sí sola o de manera independiente. Esta misma situación se transporta a muchos otros ámbitos sociales como los mencionados más arriba.
El desarrollo de un líder, como afirman en Korn&Ferry, es el resultado de 3 aspectos:
 las habilidades innatas
 la agilidad para aprender
lasexperiencias acumuladas en situaciones retadoras.
Esto implica necesariamente que en las organizaciones donde se desarrollan los líderes debe existir un espacio de confianza donde el error se toma como base de aprendizaje y donde el propio líder desarrolla la suficiente humildad para admitir sus propios errores
Algunas de las características que debe reunir nuestro líder transformador se podrían resumiren:
1. desarrollar una visión sobre el futuro de la organización o departamento y ser capaz de comunicarla y transmitirla a todos sus colaboradores.
2. Entender que el recurso clave de las organizaciones son las personas y que solo a través del desarrollo de las mismas se puede conseguir la excelencia empresarial.
3. Predicar con el ejemplo, desde la cercanía y con las puertas abiertas a lacomunicación
4. Entender y conocer a sus colaboradores para colocar “a la gente adecuada en el lugar adecuado y en el momento adecuado”
5. Promover el continuo aprendizaje de la organización y de las personas que la componen empezando por si mismo.
6. Ejemplificar valores esenciales tales como la humildad y la capacidad de servicio para generar equipos de alto rendimiento. Ser un referente éticopara la organización.
7. Tener una actitud positiva y abierta al cambio constante sabiendo tomar decisiones en momentos de incertidumbre.
8. Ser capaz de maximizar el potencial  de desarrollo de cada individuo, a la par que se alinea con los objetivos de la organización.
9. Ser capaz de desarrollar las herramientas que garanticen la posibilidad de educar, generar y respetar el compromiso de laspersonas.
10. Establecer relaciones a través de conversaciones efectivas y de sus habilidades de escucha activa.
Todas estas características pueden aprenderse y entrenarse…partiendo del autoconocimiento y avanzando hacia nuevas metas y retos.  Es un proceso de superación donde debemos buscar la forma de desarrollar nuestro máximo potencial; está ahí esperándonos; solo hace falta que queramos...