liderazgo

NO TODOS LOS LÍDERES SON GERENTES, NI TODOS LOS GERENTES SON LIDERES

Existen muchos similitudes pero concomitantemente muchas diferencias entre un líder y un gerente a lo largo de las diferentesépocas han sobresalido diferentes personas con cualidades específicas, como inteligencia, carisma, carácter, entusiasmo, fuerza, valentía y confianza en si mismo entre otras, afirmando que son losrasgo de un líder.
Un líder es la persona capaz de influir en otros y que tienen autoridad administrativa, pero no siempre un líder tiene los mismos rasgos mencionados anteriormente, debido adiversos estudios realizados en diferentes campos donde hay lideres enfocados a los empleados y otros a la producción, los orientados a a los empleados hacen hincapié hacia las relaciones interpersonalesde los empleados y aceptan las diferencias individuales de estos, mientras los enfocados a la producción se interesan por cumplir las diversas tareas del grupo.
La perspectiva de Betsy Reifsnideres el de conceder a su personal mucha autonomía, pues considera que contribuye a que exista un buen animo, productividad y creatividad así como crear un ambiente de equipo basado en el compromiso yla confianza de las partes. La confianza esta reforzada por la confidencialidad que ella guarda respecto a estas conversaciones, basándose en lo método de Jack Hartnett, el cual le piden que lecuentes sus problemas de esta manera el les podrá ayudar y estar concentrados en el trabajo y felices en la casa.
Desde el punto de vista de James Fripp para que un grupo sea bueno tiene que tener unaserie de características como conocer y entender con claridad cuales son las metas y expectativas, conocer su rol especifico en el equipo y poder a portar información en lo posible para alcanzar losobjetivos trazados por la empresa, generando asi sentido de pertenencia, manifestando que pase lo que pase en el equipo deben tratarse con respecto o discriminación para ser mas viable la solución...