liderazgo

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINSTRACION UNIDAD SANTO TOMAS

FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA: LIDERAZGO

ALUMNA: ALEJANDRA SANDOVAL GONZALEZ

GRUPO:1CM4

FECHA DE ENTREGA: 14-MARZO-2014

LIDERAZGO
Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección,
jefatura o conducción de un partido político, deun grupo social o de cualquier otra
colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta proporciona otra definición de liderazgo:
“conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control
de otros individuos”.
“El liderazgo es el proceso de influir en otras
personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiendecomo la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un
objetivo”.
es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por estarazón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
RASGOS
Se refieren a regularidades o tendencias recurrentes en el comportamiento de una persona.
teoria del liderazgo
Definición teoria
La teoría de los rasgos asume que los líderes comparten ciertascaracterísticas físicas, psicológicas y sociológicas, que determinan su efectividad. La estatura y la apariencia son ejemplo de rasgos físicos del líder. Ejemplos de rasgos psicológicos incluyen la inteligencia o el carisma; y las características sociológicas incluyen el nivel de educación o la clase socioeconómica. La teoría de los rasgos se enfoca en el individuo como líder e ignora las necesidades de losseguidores o de los requerimientos situacionales.
Los rasgos los podemos definir como las cualidades relativamente permanentes y resistentes que muestra una persona en la mayor parte de las situaciones.
la presencia o ausencia de esas características distingue a los líderes de los no líderes. Algunos de los rasgos principales son:
Características físicas
Antecedentes sociales
PersonalidadCaracterísticas sociales
Características relativas a tareas
Los rasgos son los siguientes:
1. Carácter/Integridad: Los líderes inspiran confianza. Lo que el líder piensa, dice y hace está perfectamente alineado. No existe disparidad.
2. Competencia/Ingenio: Lo líderes buscan la excelencia en todo lo que hacen. Invierten tiempo en convertirse en los expertos del tema que lideran. Gracias aesto y al desarrollo de su capacidad estratégica, demuestran una capacidad instintiva sobre los negocios y lo que debe hacerse.
3. Piensan Globalmente: Tienen la capacidad de elevar su pensamiento respecto a oportunidades o problemas a diferentes niveles. Pueden ver la flor, el árbol y el bosque a la misma vez.
4. Enfocados en los Clientes: Entienden que el negocio existe por los clientes. Nopermiten que la burocracia interna impida el crecimiento del negocio o la organización. Pueden en un momento estar en su escritorio como VP o Director, y al siguiente segundo entregando personalmente una caja para satisfacer a un cliente. El cliente es simplemente lo más importante.
5. Son receptivos a los cambios: Entienden que el cambio es inminente. Aceptan el cambio y lo promueven de sernecesario. Entienden las nuevas reglas del juego, enfrentan al cambio directamente y maximizan las oportunidades que el cambio ofrece.
6. Son buenos comunicadores: Trabajan consistentemente en sus habilidades como comunicadores. Son capaces de resumir y explicar claramente sus ideas. Saben escribir. Entienden que escribir es el filtro más importante para separar buenas y malas ideas.
7. Construyen...