liderazgo


Este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo, y de elcumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no se permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos.
Las personas que están bajo su autoridad,simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinión, sin derecho a solicitud de explicaciones o aclaratorias, y sin poder dar sugerencias, hacer observaciones, osolicitar algún cambio a las medidas ya propuestas.  
Este tipo de liderazgo, dificulta las relaciones dentro del equipo, porque lejos de haber un ambiente de respeto, secrea un ambiente de presión, nerviosismo, temor, rabia, e impotencia.  
Los líderes con estas características pueden lograr contener su liderazgo, solo hasta que laspersonas por debajo del, consigan una manera de enfrentarlo, rebelarse, e incluso suplantarlo, por otro líder que sea más acorde a lo que requiere el grupo.
1) Líderautoritario. Este tipo de líder da órdenes e impone su cumplimiento mediante incentivos o sanciones. Ve amenazado su poder si se cuestiona lo que dice, así que comunica ladirectriz de forma tajante y sin dejar espacio para la contrargumentación. Por ello, los colaboradores la identifican con él, pese a que le ha venido impuesta desde arriba.Ventajas: funciona. La directriz se cumple de manera rápida y efectiva.
Desventajas: se daña la relación entre el líder y los colaboradores. Destruye la confianza y empeorala motivación, la comunicación y la colaboración. Incluso afecta al desempeño del equipo. La directriz se cumple pero se paga un precio muy alto por ella.