liderazgo









Mecatrónica
7MTB

Administración del Tiempo
Unidad 3.
“Liderazgo”

Tipos de Liderazgo
Diferencias entre ser JEFE y LÍDER
¿Líderes o jefes?
Hacer una distinción clara y precisa entre estos dos conceptos, líder y jefe, que tienden a confundirse en el lenguaje común, es de vital importancia para el buen funcionamiento de las organizaciones humanas, cualquiera que sea sunaturaleza y el ámbito en que se desenvuelvan. Y la razón es de peso, pues la diferencia entre los líderes y los jefes es radical y efectiva, en cuanto proceden de raíces diferentes y generan efectos diversos.
El jefe lo es (radicalmente) por posición dentro de la organización, es decir, porque es el dueño o es el gerente o tiene algún cargo de poder formal o por nombramiento, mientras que ellíder lo es por autoridad moral, por sus propios méritos, por la influencia benéfica que ejerce sobre sus seguidores. Puede ser, y en muchas ocasiones lo es, que el líder también tenga una posición formal de poder, que sabe ejercer mejor que nadie para el beneficio de la organización, aunque a veces no tenga ese poder formal. El jefe ignora lo que significa dirigir, a lo más se limita a mandar, estoes, a dar órdenes justificándose simplemente porque es el jefe, como si eso fuera la razón total válida para dar órdenes a su antojo.
Hay que apuntar que entre dirigir y mandar existe el abismo del conocimiento: “quien dirige, sabe cómo se tienen que hacer las cosas y es un apoyo efectivo para el asociado o la asociada que las tiene que hacer; mientras que a quien manda no le importa cómo sehagan, sólo espera resultados, sin poner nada de su parte para que se cumplan los objetivos señalados. En contraposición, el líder es guía de su equipo, aguanta con paciencia el proceso de aprendizaje de sus seguidores, es en realidad un maestro, más precisamente, un líder maestro.
Trato y relación
Otra diferencia fundamental entre el líder y el jefe está en el trato y las relaciones humanas queentablan con su equipo de trabajo. El líder es sencillo, gentil, de gran aproximación con las personas, en base a una autoestima sana, gracias a un cierto nivel de sabiduría que ha ganado con todo el conocimiento acumulado solícitamente a lo largo de su vida, mientras que el jefe es frecuentemente un ignorante del comportamiento humano, lo que lo vuelve un insensible, déspota y soberbio con sussubordinados.
El jefe tiene problemas de autoestima que manifiesta pintando su raya al exigir respeto exagerado, y además se mantiene distante de los colaboradores para evitar que vean sus lados flacos, por miedo a perder su “poder”. Con el líder o la líder, el trato es fino, suave, es fácil hacerle ver cuando se equivoca, porque es humilde, conocedor de la naturaleza humana y no se hace ilusiones deser perfecto, mientras que con el jefe, para el subordinado es punto menos que imposible hacerle ver sus yerros, aunque el jefe también tiene un trato suave y fino, pero sólo con sus jefes, con quien es todo miel sobre hojuelas, nunca con los subalternos, para quienes reservan la bota de punta dura.
El asunto se torna más grave cuando ese jefe es o se cree la máxima autoridad en su institución uorganismo, y siente que no tiene jefes arriba de él.
Servicio y clientes
Para el líder, la frase “el cliente es lo más importante”, no es demagogia, es la realidad en que enmarca toda su operación y por lo tanto trabaja para compartir este paradigma con sus colaboradores y para orientar a toda la organización hacia esta brillante meta de servir al cliente, al que ve como persona, no comosúbditos. Para el jefe, la palabra servir sólo tiene sentido si atiende a sus jefes servilmente o si el mismo se sirve con la cuchara grande, en cualquier otro contexto carece de significado, además de que para él, el cliente es sólo un ser orgánico animado que es muy latoso, que le quita tiempo y sólo le da dolores de cabeza.
Visión y trascendencia
Mientras el jefe vive enfrascado en el hoy, el...