liderazgo

LIDERAZGO O CONDUCCIÓN

Análisis de él Liderazgo y su relación con el Management.-

Si analizamos conductas tan diferentes (como Napoleón, Jesucristo, Gengis Kan, Mahoma, Julio César o Aníbal)podemos observar que todos ellos:

• Tenían una fuerte convicción.
• Se preocupaban por comunicarse hacia abajo.
• Se preocupaban por saber qué ocurría y qué pensaba desde abajo.
• Conocían muybien a su enemigo.
• Tomaban riesgos.
• Eran astutos.
• Se preocupaban por organizar.
• Distribuían premios y castigos: eran generosos y duros.

Estos eran líderes tradicionales.-

OTRASDESCRIPCIONES

Según:

Paúl Pagonis

Líder es una persona que tiene carisma, presencia, expertise, empatía, que se conoce a sí mismo y sabe comunicar.-



Christopher Bartlett y Sumantra GhoshalDebe definir el propósito, lograr la atención y el interés de los empleados, hacer que la organización se involucre, crear y sostener la tensión hacia el logro de los objetivos.-

RobertTannenbaum y Warren Schmidt

Debe tener un sistema de valores, confianza en los subordinados, inclinaciones a liderar, sentimiento de seguridad en situaciones inciertas.-

John Kotter

Es el queestablece una dirección, alinea a las personas, las motiva y crea una cultura

Theodore Levitt

Selecciona los objetivos, las estrategias para cumplirlos, la administración de los recursos, la motivacióny el reconocimiento a las personas y el diseño, organización, dirección y control.-

Rosabeth Moss Kanter

Habla de misión, control de la agenda, compartir valores, aprender, tener reputación.-Jack Welch

Velocidad, simplicidad y autoconfianza.-

Henry Mintzberg

Decisión, integración e información.


CON EL ADVENIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES:

EL LÍDER LOGRA:
↓
EL FENÓMENODE SER SEGUIDO
↓

EN RELACIÓN CON EN UNA SITUCION EN UNA CAUSA
UN GRUPO DE DETERMINADA DETERMINADA
PERSONAS

DISTINCIÓN ENTRE:


Líder tradicional
↓
El poder proviene del grupo que...