Liderazgo
Lic. María de Lourdes Silvestre de Jiménez.
Liderazgo en equipo
En muchas compañías y organizaciones alrededor del mundo, ahora se reconoce que tener un líder con poder de tomardecisiones supremas ya no es eficaz. Más y más personas están viendo el uso del liderazgo en equipo. Es decir, tener muchas personas en la organización que asumen la responsabilidad en compartir elliderazgo y en formar parte de un equipo decisivamente fuerte. Esto requiere buena comunicación, compartir la visión, y planeamiento estratégico. Un líder que se aferra desesperadamente a su posición y alpoder que reviste, que no prepara, capacita y adiestra nuevos líderes, y que no hace planes para aquellos que tomarán su turno para liderear, es a la vez de mentalidad estrecha y necio, porque bajo eseestilo de liderazgo no avanzará el trabajo.
El verdadero líder no es aquel que da órdenes, sino aquel que es seguido y obedecido porque conquisto el corazón de sus colaboradores.
Simple de serdicho; difícil de ser vivido. Porque el orgullo te hace sentir que tú solo puedes, y que no necesitas de nada, ni de nadie. ¡Mentira! La vida se encarga de demostrarte que no pasas de ser un simple serhumano. A continuación se presentan algunos principios de formación de un equipo1, con el propósito de que puedan ser de ayuda:
Elija un líder dotado y comprometido.
Elija hombres y/o mujeresdispuestos a estar unidos.
Elija miembros del equipo que estén dotados en las áreas que necesita.
Establezca de entrada la expectativa de que cada miembro del equipo mantendrá automáticamente informado allíder y se comunicará con otros miembros del equipo según sea apropiado.
Proporcione oportunidades progresivas de aprendizaje.
Demostrar respeto unos con otros y con el líder.
¡Anímelos a que searriesguen! esto promueve el crecimiento del individuo y del equipo.
Reconozca que ocurrirán fracasos. Decídase ahora a ver los fracasos como un proceso refinador, y no como un resultado final....
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