Liderazgo

Páginas: 2 (469 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2012
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO DISEÑO GRAFICO LESLIE MONSERRAT BALDERAS OROZCO

Tlalpan

LIDERAZGO El liderazgo tiene diferentes significados para diversos autores, así podemos definirlo porejemplo, como la influencia, es decir el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo. En teoría se debe estimular a laspersonas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar sino también el deseo de hacerlo con celo y confianza. El celo es ardor, ahínco e intensidad en la ejecución del trabajo; laconfianza refleja experiencia y capacidad técnica. Los líderes ayudan al grupo a lograr sus objetivos mediante la utilización máxima de sus capacidades. No se quedan detrás del grupo empujándolo oestimulándolo , sino al frente del mismo. Facilitando su avance e inspirándolo para lograr las metas organizaciones. Otra definición bien acertada , es la que considera el liderazgo como la influenciainterpersonal ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos, de ahí que podemos decir que el liderazgo es encaradocomo un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales. Los factores críticos de liderazgo • Recursos .- Son aquello que la gente aporta, es decir conocimientos, capacidades, habilidades ymotivaciones de que dispone para emplear los recursos técnicos y financieros. Los recursos no humanos o indirectos resultan inútiles a menos que la gente sepa emplearlos. • Relaciones .-son lasinteracciones entre la gente. Muestra el grado de compromiso individual y de equipo ya sea entre co-trabajadores de una misma área como entre diferentes departamentos, y en la interacción con clientes yproveedores. • Resultados .-Son el producto de la interacción de los miembros materializados en los objetivos alcanzados incluye la productividad y las utilidades, la creatividad y la innovación, las...
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