Liderazgo

COMPORTAMIENTOS BÁSICOS DEL LÍDER

Más allá de los puntos de vista que presentan el liderazgo como una serie de rasgos de personalidad o de quienes lo definen como el estilo que mejor se adapta a las circunstancias dadas, el liderazgo se compone de una serie de conductas o comportamientos concretos, que llevado a la práctica día a día producen resultados consistentes.

El liderazgo puedecomprenderse, o mejor dicho, desarrollarse a partir del estilo personal. Para empezar, se utilizará el “Inventario de Prácticas de liderazgo” ya conocido en la estación y que facilita el diagnóstico de los comportamientos básicos. Su comprensión, así como el de las acciones clave en cada caso, permitirá concluir aquellas acciones particulares que fortalecerán nuestro liderazgo.

Recordemos loscomportamientos básicos del liderazgo:

Desafiar el proceso.
Inspirar una visión común.
Reconocer y motivar.
Modelar el camino.
Potenciar a otros.

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|El liderazgo exige del individuo energía para impulsar soluciones en situaciones difíciles que pueden, incluso, |
|desafiar lasrespuestas tradicionales; inteligencia y capacidad para modelar caminos; equilibrio emocional para |
|poder interrelacionarse en forma adulta con las personas a quienes dirige, e integridad que lo faculte para |
|inspirar y motivar a quienes los siguen. |

1. DESAFIAR EL PROCESO
2.
El líder es uninnovador. Es quien tiene la lucidez de identificar lo que ya no funciona, y la capacidad y el valor de proponer que se cambie.

El líder es indispensable en la empresa moderna. Los retos actuales a los que ésta se enfrenta, sólo se pueden superar si en la organización se tiene capacidad de innovación. El líder es quien tiene la capacidad para detectar aquellos procesos de trabajo, políticas de acción oproductos o servicios que impiden el logro de los objetivos de la empresa, y proponer soluciones de cambio.

ACCIONES CLAVE

CONOCE BIEN LO QUE PIENSAS QUE SE DEBE CAMBIAR
Para modificar una situación, un proceso de trabajo, una política o un servicio, se requiere, antes que nada, conocer a profundidad lo que se quiere cambiar. No olvides que sólo los conocedores pueden proponer cambios querealmente sean eficaces.

APORTA SOLUCIONES
El líder es, por definición, un constructor de mejores escenarios, es una persona que no sólo identifica problemas, sino que aporta soluciones.

ASUME LOS RIESGOS Y DESAFÍOS DEL CAMBIO
El líder se compromete a que se haga efectiva la solución que propone, asume los riesgos con responsabilidad y trabaja activamente para que los cambios conduzcan ala obtención de los resultados positivos que se esperan.

APRENDE DE LOS ERRORES Y CORRIGE CON CELERIDAD LAS DESVIACIONES
La aplicación de un nuevo proceso, de una nueva política o el ofrecimiento de un nuevo producto o servicio, no están exentos de riesgos o resultados no esperados. El líder que se compromete con el cambio debe estar atento a corregir el rumbo a tiempo.

2. INSPIRAR UNAVISIÓN COMÚN

El buen líder, a través de su labor cotidiana, debe transmitir e inspirar en sus colaboradores el cumplimiento de la misión que nos hemos propuesto.

En toda empresa, como en cualquier grupo humano, se reúnen una serie de personas con un propósito determinado y una visión de futuro. Cuando no existe esta visión común, lo más probable es que el grupo se desintegre y las personas busquenotro grupo que comparta sus intereses.

Si los colaboradores de la empresa conocen y comparten el propósito para el que fue formada y la visión para alcanzarlo, será fácil cumplir con la misión que se ha propuesto.

La creación de esta visión común dentro de la empresa es un aporte sustantivo de los líderes. Su capacidad de inspirar y transmitir cotidianamente esta visión servirá para...