liderazgo

Páginas: 5 (1225 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014
1.4 Roles del líder
1. ¿Cuáles son las características de un líder?
Debe tener una visión de futuro y ser capaz de abrir la perspectiva del equipo asertividad empatía tener ética creativo y tener dotes de comunicación.
2. ¿Cuáles son los roles del líder?
Motivación, ser creativo soñador y tener ideas empatía grandes dotes de comunicación y tener motivación.
3. ¿Cuáles de estos rolescrees que es el más importante para un líder?
Ser creativo soñador y tener ideas.
D

A
I
T
A
P
M
E

E




A









S
D



D

R







T
A
M


I
C
O
M
U
N
I
C
A
C
R
D
O
N

L
R
D







A
I
T


I
E
A

E





T
L
I


B
A
Ñ


T




E
I
V


I
T
O



I



G
B
A


D
I
S




CI
I
C


E
V






A

A
T
I


R
O

E
N
T
O
R
N
O

C
O


C










U
N













D



A
C
E
R
T
I
V
I
D
A
D
O














R














P













1.5 Contexto de un líder
1. ¿Cuáles son las características de un líder?
Debe tener el carácter de miembro deberpertenecer al grupo que encabeza con motivación y confianza
2. ¿Cuáles son algunas de las ventajas de ser líder?
Se mantienen excelentes relaciones humanas con el grupo se actualiza en temas de interés, etc
3. ¿Cuáles son algunas de las desventajas de ser líder?
Se tienen demasiadas responsabilidades quita mucho tiempo personas etc.
E


E
X
P
E
R
I
E
N
C
I
A




NS


O
C






O



T

R
I
A






N



R


C
R






F


C
A
R
D
A
I





A
I
T

A
T


V
S





T
A
I

P
E
A
Ñ
I
M
T




E
N
V
O
A
G
T
O
T
A

I



G
Z
A

C
I
I
S
O



C


I
A
C

I
A
V

M




A

A

I

D
S
N
O
I
C
A
Z
I
N
A
G
R
O

AA
U
T
O
R
I
D
A
D


N

D
R
E
S
P
O
N
S
A
B
I
L
I
D
A
E




C
A
R
A
C
T
E
R


S

S
O
B
R
E
S
A
L
I
E
N
T
E



L
I
D
E
R


















2.1 LIDERAZGO Y PLANEACION ESTRATEGICA
1. ¿Qué es planeación estratégica?
Proceso de ver el futuro de una organización y desarrollar las metas objetivos y planes deacción necesarios para alcanzar ese futuro.
2. ¿Cuántos procesos se implanta en el proceso de planeación estratégica?
9 los primeros seis describes la planificación misma su implantación.
3. Menciona al menos dos necesidades y beneficios de la planeación estratégica.
Enfoque en el futuro y presente refuerza los principios adquiridos en la misión fomenta la planeación y asigna prioridades.L
I
D
E
R
A
Z
G
O



N



E










E



S






E



G



T






C



O



R






O



C



A






N

D

I



T






O

A

O



E






M

D

S



G






I

I





I






C

R





A






O

O


C











TO
S
E
C
O
R
P

D
U














A




P
L
A
N
E
A
C
I
O
N







S
E
R
V
I
C
I
O
S











2.2 ESTRATEGIA Y TACTICA DEL LIDER
1. ¿Cuál es una característica de un líder en su forma de actuar ante sus colaboradores?
Hacer sentir a sus colaboradores talentosos poderosos y capaces que pueden ser


2. Menciona al menosdos de las actitudes que debe tener y debe desarrollar un líder hacia sus colaboradores
Participación, valoración etc.


3. ¿en qué consiste la estrategia No.3?
Inspire optimismo y autoconfianza pero aferrarse a la realidad


4. ¿Qué estrategia consideras la más importante y por qué?
La estrategia 9 porque en esta dice que un líder tiene que estar dispuesto a asumir cualquier...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS