Liderazgo

Estudios de liderazgo de la Universidad de Ohio

Estructura inicial: Orientación al trabajo y tareas. El líder procura establecer patrones bien definidos de organización, canales de comunicación ymétodos de procedimiento.

Consideración: Orientación a las relaciones. El líder procura la amistad, confianza mutua, respeto y cordialidad en las relaciones con su personal.

Estructura inicial“Interés por la producción” (x) vs Consideración “Interés por la gente” (y)
- Alta consideración / Baja estructura (Club Campestre): Cuidadosa atención a las necesidades de la gente para lograrbuenas relaciones conduce a un clima agradable y a un buen ritmo de trabajo.
- Baja estructura / Baja consideración (Empobrecido): Poco interés por supervisar las tareas y por la gente.
-Intermedio: Equilibrio entre trabajo y espíritu de la gente para lograr un desempeño adecuado en la organización.
- Alta estructura / Alta consideración (Equipo): El trabajo se ejecuta por medio depersonas comprometidas con los resultados y el grupo. El dirigente tiene muy alto interés por la producción y por la gente..
- Alta estructura / baja consideración (Tarea): Atención a lascondiciones de trabajo para que no habiendo interferencias humanas sean posibles operaciones eficientes.

Cuestionario de tipo de mando

Instrucciones:

Los siguientes postulados describen aspectos delcomportamiento del líder que cada uno tiene.

Responda a cada postulado de acuerdo a la forma que a usted le gustaría actuar como líder de un grupo de trabajo.

Marque con una cruz el mejor númeroque describa como le gustaría poseer la actitud o comportamiento descrito.

4= Siempre
3= Frecuentemente
2= Ocasionalmente
1= Rara vez
0= Nunca

|4 3 2 1 0 |Me gustaría actuar comoportavoz del grupo. |
|4 3 2 1 0 |Cuando se tienen atrasos, sugerirá reprogramar el trabajo en tiempos extra....