Liderazgo

INTRODUCCION

Este trabajo fue realizado con el fin de dar a conocer la importancia de aprender a liderar nuestra empresa, hoy en día a los líderes eficaces no son solo los que dan órdenes. El liderazgo pasó a tener un significado distinto: el de compartir responsabilidades, estar comprometido con los objetivos de la compañía y hasta estar dispuestos a cambiar, también trataremos ciertospuntos relacionados con el liderazgo y cuáles deben ser las cualidades que un líder debe poseer para influir en la organización y lograr la satisfacción de las necesidades de los clientes, esto lo logra a través de procesos como la motivación, el control, la comunicación, la búsqueda de la calidad total y la toma de decisiones, siendo esta última la más importante de todas ya que si no se toma unadecisión los demás procesos precedentes a esta serán de poco uso.

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JUSTIFICACION

Este informe se realiza para dar a conocer la importancia del concepto del liderazgo y como sabemos cada uno de los temas derivados, sin lugar a dudas, ha ocupado grandes espacios en libros de texto, revistas y los restantes medios de comunicación. Este tema se presenta cuando las organizaciones han centrado suinterés en el mérito de las personas por encima de las demás. Cabe destacar que allí encontraremos diferentes tipos de líderes con los cuales nos podemos identificar cada uno de nosotros.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Reconocer el verdadero significado del liderazgo y conocer los diferentes tipos de líderes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Identificar quien es un líder y cuáles son susfunciones
* Describir los pasos para la toma de decisiones
* Reconocer lo importante que es el portafolio para una empresa y su organización

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¿QUÉ ES LIDERAZGO?
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas yobjetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El estudio delliderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros. Uno de los aspectos que más da de qué hablar es la necesidad que tienen las organizaciones de contar con líderes y gerentes. A tal efecto,Bruce Henderson indica que "la función de gerencia trata con lo que la organización debería hacer, la de liderazgo con la motivación de la organización para hacer los que debería hacer". O como lo dice Warren Bennis, "los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto".

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¿QUÉ ES AUTORIDAD?: En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en latoma de decisiones que afectan a otras personas. Del latín "auctoritas", la autoridad es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado.TIPOS DE AUTORIDAD
Suelen distinguirse cuatro tipos diversos: los dos primeros, de índole jurídica, forman el poder o la autoridad propiamente dicha; los dos últimos forman más bien la autoridad moral que dan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de los dos básicos.
1. Jurídica (se impone por obligación). Esta se clasifica en:
Formal, que...