Liderazgo

UNIVERSIDAD NICARAGUENSE DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
Trabajo de PSICOLOGIA DEL TRABAJO

Tema: LIDERAZGO

Integrantes:
María Elsa Solórzano
Nubia Fonseca

Docente:
Lic. Maritza Tablada

Managua, Agosto 2012

LIDERAZGO
Conceptos
* Dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
* Cualidades de personalidad y capacidad quefavorecen la guía y el control de otros individuos.
* Intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas.
* Es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivospropuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales.
* Relación de influencia que ocurre entre los líderes y susseguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Estilos
1. Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomardecisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de tener que justificarlas. El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.
2. Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre lostrabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder. El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y ser permisivo.
3. Liderazgo liberal
Este tipo de liderazgo se basa en unaparticipación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y aclara que suministrará más información sólo si la solicitan.

Dirección y liderazgo
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Esta definición puede llevar a laconclusión de que dirigir y liderar son dos fenómenos iguales. Por ello es importante establecer las diferencias y señalar que el liderazgo es una parte muy importante de la función de dirección.
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LIDER | -------------------------------------------------
DIRECTIVO |
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1. Surge en el marco delgrupo, sobre cuyos miembros ejerce poder (carismático, experto, referencia…)-------------------------------------------------
2. En general, no suele estar integrado dentro de la organización ni en la estructura oficial, ni reconocido por la autoridad formal, aunque algunas veces si suceda (lideres sindicales).-------------------------------------------------
3. Su actuación se orientaal mantenimiento del grupo y a la satisfacción de sus necesidades. | -------------------------------------------------
1. Está dotado de poder legitimo, coercitivo (se lo da la empresa) y de recompensa, que le es otorgado por el poder oficial en la estructura organizativa.-------------------------------------------------
2. Estar investido de autoridad por su posición dentro de la jerarquía de la...