Liderazgo

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA PARA LA INFORMATICA
GUANARE-PORTUGUESA

el liderazgo
el liderazgo





Integrantes:
Arnaldo García C.I. 17.617.415
Francis Chávez C.I. 19.882.672
Elizabeth Infante C.I.19.957.028
Margenis Alburja C.I 18.891.348
Javier Colmenarez C.I.21.506.949
Jasmina Álvarez C.I 10.057.799

Guanare, agosto 2012

ÍNDICE
Introducción ________________________________________________3
1. Definición de liderazgo______________________________________4
2. Características del liderazgo _________________________________4
3. Importancia del liderazgo____________________________________5
4. Tipos de liderazgo_________________________________________5
5. El liderazgo dentro de la organización _________________________6
6. El líder carismático_________________________________________6
7. El liderazgo como cualidad personal___________________________7
Conclusión_________________________________________________9
Infografía_________________________________________________10

INTRODUCCIÓN.
El liderazgo es una funciónnecesaria en las instituciones públicas o privadas para llevar a cabo las tareas diarias y dirigir los recursos humanos en la persecución de las metas planteadas.
En el siguiente trabajo se estudiarán a fondo la definición de liderazgo características, importancia, entre otras cosas, con el propósito de obtener el conocimiento para mejorar equipos de trabajo para hacer más eficientes y estimular losrecursos humanos dentro de la empresa.

1. Definición de liderazgo.
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo implica la toma de decisiones fundamentalmente en cuatro tipos de tareas:
1) Definiciónde la misión y la función institucional.
2) Creación de la política para el logro de los objetivos.
3) Defensa de la integridad de la organización.
2. Características del liderazgo.
La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y susinstrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como “la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar elpensamiento y la acción”. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca...