liderazgo

Páginas: 2 (432 palabras) Publicado: 4 de abril de 2014
Universidad católica los ángeles de
Chimbote
Faculta de ciencias
Contables financieras
Y administrativas

ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN
Asignatura

:
Dirección del Perso nalDocente tutor

:
Cesar Julio Cerna Izaguirre

Ciclo Académico :
IV

Alumno

:
Juan Carlos Cadenillas De La Cruz

Ingresan en las organizaciones

Antes de asignarles sus cargos

Elingreso es restrictivo y selectivo

las organizaciones buscan

Admitidas para ocupar cargos

Integrar a las personas en su contexto

Cumplir un horario de
trabajo, desempeñar Ciertas
actividades,seguir las
orientaciones del superior,
obedecer Determinadas
normas y reglamentos
internos.

El ca ndidato puede
conocer s u futuro
a mbiente de trabajo,
l a cultura
predominante en laorga nización, los
col egas, las
a cti vi dades
des arrolladas, l os
des afíos y
recompensas a l a
vi s ta , el gerente y el
es tilo de
a dministración puesto
en pra ctica.

El gerente puedeasignar
a l nuevo empleado ta reas
reta doras y ca paces de
ga ra ntizarle el éxito al
comi enzo de la ca rrera en
l a organización, y
entregarle después tareas
gra dualmente más
compl ejas yca da vez mas
exi gentes. El empleado
pri ncipiante tiende a
i ncorporar a ltos patrones
de desempeño y
expectativas positivas

Las bases y premisas
de funcionamiento de
la organización y cualserá su colaboración
en este aspecto.

Entrega r al nuevo
empl eado una
des cripción clara de la
ta rea que debe
des empeñar.
• Sumi nistrar toda la
i nformación técnica
a cerca de cómorea lizarla.
• Promoci onar
retroa limentación
a decuada al nuevo
empl eado sobre la
ca l idad de su
des empeño.

El gerente puede
encomenda r l a
i ntegra ci ón del
nuevo empl ea do a
ungrupo de tra bajo.
La a cepta ci ón del
grupo es fuente
funda menta l de
s a ti s fa cci ón de l a s
neces i da des
s oci ales . El gerente
ta mbi én debe
des ignar l os nuevos
empl ea dos...
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