Liderazgo

LIDERAZGO
3er Corte

Líder, es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar Líder es un VISIONARIO , y es quien:
•Se preocupa por lo correcto •Se concentra en el qué y el porqué •Establece la visión, el tono y la dirección •Vive de las esperanzas y los sueños •Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro

Hay dentrode cada uno de nosotros un verdadero líder que esta esperando que lo despertemos Todos podemos encontrar al verdadero líder que ‰ tenemos dentro de cada uno de nosotros que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros ‰ No olvidemos que el cambio empieza en nosotros mismos y luego en nuestro país

¿El líder nace o se hace ?
El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genesadecuados: Hay líderes chatos, feos, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc.
Sin ™ embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones naturales de liderazgo: Innovadores, visionarios, con pasión Es ™ más, hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar. El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede adquirir.

Lasprincipales capacidades y habilidades de un líder se pueden aprender, pero se requiere que la persona este comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore nuevas conductas a su personalidad

Jefe
•La autoridad es un privilegio de mando. •El dice “aquí mando Yo”. •El jefe empuja al grupo. •La autoridad del jefe impone, impera. •El jefe inspira miedo, se le sonríe de frente y se le critica deespaldas. •Busca al culpable cuando hay un error: sanciona, castiga, grita. •El jefe sabe cómo se hacen las cosas. •El jefe maneja a la gente, masifica a las personas. •El jefe dice “vaya”. •El jefe llega a tiempo.

Lider
•La autoridad es un privilegio de servicio. •El dice “aquí sirvo Yo”. •El líder va al frente, comprometido con sus acciones. •El líder es dinámico, subyuga y enamora. •Ellíder inspira confianza, inyecta entusiasmo, da poder a la gente, fortalece al grupo. •Corrige, castiga pero enseña; sabe esperar. •El líder enseña cómo deben hacerse las cosas. •El líder prepara a la gente, conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas. •El líder dice “vayamos”, promueve al grupo, reparte responsabilidades, forma a otros líderes, consigue un compromiso real detodos sus miembros, esperanza y alegría contagiosa . •El líder llega adelantado.

Liderazgo organizacional
Sensibilidad a las personas: El líder no es un jefe?. Se requiere más que un Jefe, con una cualidad principal de comprender a los individuos, entender sus aspiraciones, sus fortalezas y debilidades y la forma de canalizarlas. Sensibilidad a los objetivos de la organización: El líder tiene unavisión clara de las metas de la organización. Sabe subordinar los objetivos individuales a los objetivos organizacionales. Se acomoda a las situaciones, sabe tolerar cierto comportamiento negativo desde el punto de vista de la organización

Un buen jefe aspira a ser líder, para ello debe tomar las siguientes consideraciones: Todo hombre siente la necesidad de ser reconocido. El jefe debeagradecer, facilitar o reconocer todas las acciones provechosas que el funcionario realice. Todo hombre aspira a ser feliz y tener alegrías. El jefe puede ayudar o perjudicar este anhelo.

El jefe representa una prolongación de la imagen paterna, especialmente fuerte en los más jóvenes.
El alma humana es muy vulnerable. Una palabra puede crear desavenencias o reconciliación, por eso es oportunosaber usar el elogio.

El trabajador busca la igualdad. Es su refugio frente a desigualdades de capacidad, enfermedades u oportunidades en la vida. Necesidad de seguridad. La seguridad es uno de los elementos más motivadores del hombre. El subalterno es un atento observador del jefe. La desconfianza, además agudiza la vista.

El trabajo es parte de la personalidad de un individuo. No hay...