Liderazgo

EL IAE HOy

Liderazgo ciudadano

“En el concepto de empresario indirecto entran tanto las personas como las instituciones
de diverso tipo, así como también los contratos colectivos de trabajo y los principios
de comportamiento, establecidos por estas personas e instituciones, que determinan
todo el sistema socio-económico o que derivan de él” (Juan Pablo II, encíclica Laborem
exercens IV17, 1981).

E

l economista y filósofo inglés John
Stuart Mill (1806-73) acuñó una frase de cabecera para los amantes de
la racionalidad social: “No es un buen economista quien es sólo un economista”. En
síntesis, lo que expresaba quien en vida fue
justamente eso, mucho más que “sólo” un
buen economista, es que la complejidad de
la sociedad sobre la que se pretende enten10

der y luegoactuar es de tal magnitud que
es imposible de configurarla aunque no sea
sólo en conocimiento con el cristal de una
ciencia única. Supuestos simples para entender una realidad tan diversa sólo conduce a
una simplificación, a un “modelo” que vale
justamente cómo eso. Pero también con dos
riesgos inherentes: la caricaturización, en el
que de golpe las elaboraciones intelectuales

sedivorcian completamente de la realidad
y la tentación de resguardarse en la zona
de confort que inhibe la participación para
cambiar tales paradigmas.
En el caso de un empresario estos atajos
en su protagonismo tienen dos nombres
concretos: el principismo o la exaltación de
los fundamentos como único fin de su actividad, generando un entorno aislado de la
realidad; pero también puede caer enenfocarse en su labor productiva puertas adentro
de su empresa. Pero en ambos casos, el resultado es el mismo: desconecta al directivo de
su entorno, por aferrarse a principios que no
interactúan con lo que pasa o por enredarse en la dinámica del día a día sin asomarse
al entorno que va condicionando su propia
realidad.
Luego de años de trajinar en la delgada
frontera que separa los negociosprivados de
los intereses públicos, Luis Betnaza, Director Corporativo de la Organización Techint
y uno de los vicepresidentes de la Unión Industrial Argentina (UIA), tiene autoridad
para fundar su opinión. “Hoy en día que
mucho se habla sobre el rol social del empresario y el eje del debate pareciera estar en
torno de la distribución del ingreso, es oportuno volver a los orígenes. Laprimerísima
responsabilidad del empresario es crear valor
y riqueza. No podemos debatir sobre cómo
distribuir la riqueza, si no pensamos en su
correlato natural, que es la creación de esa riqueza, constituyendo empresas como ámbitos catalizadores del conocimiento y del espíritu emprendedor”, recuerda el directivo.
Otro peso pesado del mundo empresario
es Aldo Roggio, Presidente del Grupo Roggio, dasu punto de vista sobre el tema. “Los
empresarios tenemos una necesaria mirada
sobre el contexto en el que desarrollamos
nuestros negocios, obligaciones, derechos,
y todo lo que hacemos tiene un impacto y
una repercusión en la sociedad. Es importante que tengamos una visión del mundo
que nos rodea y la hagamos saber en los ámbitos en los que interactuamos. Las Cámaras
empresariales, losámbitos de la regulación,
el intercambio con los gobiernos en todos
sus estamentos, son los lugares en los que esa
visión se pone de manifiesto…”, subraya.
El sociólogo alemán Max Weber (18641920) utilizaba el concepto de la ética de

la responsabilidad para referirse a las consecuencias que del accionar de un dirigente, le cabe asumir. En la suposición que no
estamos frente al ciudadano de apie sino a
alguien más formado y más informado (algo
crucial en estos tiempos), el empresario también puede ser sindicado como responsable,
por acción u omisión, del mundo que se
construye en sus narices y que, paradójicamente, muchas veces influencia más de lo
que imagina y quiere.
En su encíclica Laborem Exercens (septiembre 1981), Juan Pablo II advertía sobre
la creciente complejidad...