liderazgo

Liderazgo
Capacidad de influir en un grupo para que logre las metas.
Teoría de los Rasgos
Esta teoría supone que el líder cuenta con características naturales que le permiten influir sobre losdemás.
Rasgos: físicos, inteligencia, personalidad, desempeño de tareas, sociales.
En el estudio NO se detectó algún rasgo que determine qué hace a un Líder.
Características de los Líderes:Empuje
Deseo de Dirigir
Honestidad e Integridad
Confianza en si mismos
Inteligencia
Conocimiento relativo al trabajo
Valentía
Visión
Teoría de Comportamiento
Ciertos comportamientosespecíficos diferencian a los líderes de los que no lo son.
La clave era observar el comportamiento.
A diferencia de la teoría de los rasgos que supuestamente son innatos, este enfoque supone quepodemos entrenarnos para ser líderes.
Estudios de Ohio State
A fines de los años 40 Comenzaron analizando más de 1,000 dimensiones y al final se quedaron con dos: Estructura de inicio alto o bajo yConsideración alto o bajo.
Estructura de Inicio
Grado en que es probable que el líder defina y estructure su papel y los de sus subordinados en la búsqueda del logro de metas. Asigna tareasespecíficas, enfatiza el cumplimiento de fechas límites, espera que los trabajadores mantengan su desempeño.
Consideración
Grado en que es posible que un líder tenga relaciones de trabajo caracterizadaspor confianza mutua, respeto por las ideas y sentimientos de los subordinados.
Resultados de los estudios de Ohio:
Un estilo alto-alto no siempre originaba consecuencias positivas. Alto enestructura inicial llevaba a mayores porcentajes de quejas, ausentismo, etcétera. Se evidenció que era importante considerar la situación.
Estudios de Universidad de Michigan
Es un enfoque de dosdimensiones:
Orientado al empleado
Orientado a la producción
Orientado al empleado:
Líder que concede gran importancia a las relaciones interpersonales.
Orientado a la producción:
Líder que...