liderazgo



1. ¿Cree que a los jefes se les debería evaluar con regularidad? De ser así, ¿Quién o quienes deberían evaluarlos y por qué?

Por supuesto que si porque si hay asuntos o dudas en el jefe conrespecto a los empleados como ejemplo si ellos se sienten motivados o no , si hay algo que les molesta no se lograría un trabajo en equipo por ambas partes.
Los jefes deberían de ser evaluadospor sus empleados porque así como los jefes evalúan a sus empleados para decirles lo que están haciendo bien o mal para que mejoren; los jefes también tienen cosas que mejorar y que molestan alos empleados con el fin de que mejoren esos aspectos y así lograr un buen trabajo en equipo; porque si el jefe trabaja bien los empleados también ya que todos son un solo equipo con un solopropósito “Cumplir las metas”

2. Muchas formas evalúan a los gerentes o jefes con base a factores de personalidad como: agresividad, cooperación, liderazgo y actitud. ¿Cree que este tipo deevaluación tiene sentido administrativo?
3. ¿Qué elementos, características o condiciones deben darse para que haya trabajo en equipo?

Interés común: Todas las personas que forman el equipo cuentan conun objetivo para que los motive a unificar los esfuerzos por encima de las motivaciones propias.
Comunicación: Debe ser directa a la vez debe reforzarse la retroalimentación para que se produzcauna interacción verdadera y satisfactoria entre los miembros del equipo.
Clima: Es el que se da con el propósito de que se aclaren los conflictos que se dan en el grupo estableciendo reglas ydefiniendo procedimientos de trabajo sin ser rígido y sin que se limite la libertad, igualdad y fraternidad de cada uno de los miembros del equipo.
Energía de grupo : Es la integración dehabilidades, intereses y conocimientos de cada uno de los miembros de cada grupo y el proceso de convertir toda esta energía individual en energía de grupo debe darse como resultado de la comunicación, el...