Liderazgo

NOMBRE:

MARÍA DEL CARMEN PAULA BARRIENTOS MARTÍNEZ

MATERIA CURSADA:

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

MATRICULA:

32903

NOMBRE DEL ASESOR:

MTRA.ALICIA PEÑA CHUMACERO

NÚMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD:

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2 Cultura Organizacional

“IDENTIFICACIÓN DE CULTURA”

Desde el inicio de su vida el ser humano se organiza ydesarrolla sus actividades en pos de un alineamiento o esquema a seguir, mediante el cual la disciplina es parte fundamental para cumplir con sus OBJETIVOS y METAS, las cuales están enfocadas afunciones organizativas de conocer y disminuir los problemas que pueden generarse a lo largo de su vida.

Pasa lo mismo con las organizaciones, las cuales requieren de ciertos alineamientos parapoder cumplir sus OBEJTIVOS, METAS y VISIÓN. Gairin-Sallan, Joaquín (1196) no comenta que todas las organizaciones persiguen de manera explícita o implícita metas que orientan a su acción y quepermiten dar coherencia a su actividad, teniendo como parte esencial y fundamental el sistema relacional cuya finalidad y función es la estructura de la empresa que ayude al cumplimiento de OBJETIVOS.Por ello al conocer y analizar las partes que se involucran para el proceso y desarrollo organizacional, la siguiente investigación está basada en la “TIPOLOGÍA DE CULTURAS ORGANIZACIONALESCREADA POR EBERS (1995)” retomando la “CULTURA TRADICOINAL dando los siguientes conceptos y comentarios en base a mi trabajo, el cual no está enfocado a la área educativa, sino al área ADMINISTRATIVAde BIENES y RAICES:

|CARACTERISTICAS |CULTURA TRADICIONAL |
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|ORIGEN DEL CONTENIDO |Presenta un desarrollo tradicional enfocado a |
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