Liderazgo

I n t r o d u c c i ó n

Los líderes deciden serlo. El núcleo de liderazgo es así de simple, es una cuestión de determinación; veremos cómo las personas escogen y se proponen ser la cabeza de negocios influyentes; el actual panorama político y social ha fomentado a opinar acerca de la influencia o carencia de ésta por parte de quienes atribuimos esta cualidad; el liderazgo hoy día es un temaque existe en busca del bienestar colectivo, respecto a las organizaciones modernas de negocios, las fronteras se manifiestan en un ambiente globalizado.

Cada día se marca el proceso de socialización de las personas, quienes se agrupan para satisfacer intereses y lograr metas que les son de vital importancia para la subsistencia del mismo, para alcanzar sus objetivos básicos, cada grupo(empresa, asociación, club deportivo, gremio, cooperativa, junta de vecinos, etc.), requiere de estructurar las funciones y fijar la coordinación de las mismas a uno de sus miembros (un líder), quien por una serie de habilidades (carisma, organización, motivación, alta autoestima, comunicación asertiva), influye notoriamente en el resto del clan, para lograr las metas propuestas, en un ambiente desatisfacción.

El líder, como toda persona, posee defectos y virtudes que debe dominar, implica conocerse para luego entender a los demás; alcanzar el éxito. Hay tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Citemos por ejemplo a Adalberto Chiavenato, (1993), quien destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.

Se puedeinterpretar y analizar desde dos perspectivas:

a) Como cualidad personal del líder: "Al comienzo de la historia, El líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con cualidades especiales. Se consideraba que estos poderes o atributos se transmitían biológicamente de padre a hijo o era un don de los dioses, es decir, nacían con ellos.

b) Como una función dentro deuna organización, comunidad o sociedad. Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino "las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica."

Es resultado de las necesidades de un núcleo. Operacionalmente,un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. La necesidad de un líder es evidente y real, "el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica".

Juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga. Como el liderazgo está enfunción del grupo, es importante analizar no solo las singularidad de este sino también el contexto donde se desenvuelve, ser capaz de plantear objetivos realistas y viables. Para ello ha de adquirir información, y buena parte de ésta ha de ser fruto de la interacción y la confianza con sus compañeros. Todo esto se ve facilitado por la comunicación: el interés por conocer los sentimientos ypensamientos de las personas que trabajan junto a él o ella y el contacto con ellos. La accesibilidad es un punto básico, transmite la sensación de ser abordable, pueden expresar abiertamente sus ideas. Es importante notar que la persona frente a ti está interesado en escuchar, comprender y conocer todas las sugerencias; percibe que la labor realizada es importante, se encuentra comprometido en el logro...