liderazgo

Diagnóstico Situacional:
Análisis Externo se realizó en base a la Metodología utilizada por Philip Kotler en su libro Mercadotecnia, el mismo presenta su modelo de análisis externo denominado “Elambiente de la Mercadotecnia” el cual lo define como el estudio de todas las variables incontrolables que influyen o pueden influir positiva o negativamente en el proceso de comercialización de susproductos.
Macroambiente: Constituyen todas las fuerzas o factores ambientales que pueden afectar positiva o negativamente a los actores del Microambiente.
Factores Económicos, Demográficos,Político Legales, Tecnológicos
Microambiente: Indentificar los participantes del mercado, cuáles son sus características y estrategias, y los efectos que estos tendrán en el desempeño de la empresa.Clientes, Competencia, Proveedores, Intermediarios y Sustitutos.
Del análisis externo se obtuvieron las Oportunidades y Amenazas.
Análisis Interno: se obtuvieron las Debilidades y AmenazasEntrevistas
Objetivo: Recabar información general acerca del material didáctico y conocer experiencias en cuanto a la importancia del uso de este material en los niños menores a 5 años.

Se entrevistó seisprofesionales que laboran en diferentes Centros de Desarrollo Infantil
Psicólogos/as Educativos (2)
Licenciados/as en Educación Inicial (2))
Director/as de un Centro de Desarrollo Infantil Privado(2)
Y se obtuvo los siguientes resultados preliminares.
Focus Group
Objetivo: Observar y conocer que es lo que los padres de niños hasta 5 años de edad opinan acerca del papel que desempeña elmaterial didáctico y la influencia que tiene sobre el aprendizaje de sus hijos.
Y se obtuvo los siguientes resultados preliminares.
Estos datos primarios proporcionaron puntos de vista y por tantoa comprender el problema al que nos enfrentamos.

Investigación Exploratoria: Tiene como objeto proporcionar conocimiento y comprensión del problema que enfrenta el investigador.

Se realiza...