liderazgo

MATERIAL MAPA CONCEPTUAL LIDERAZGO

Documento 1

Liderazgo: dirección, conducción o jefatura de un partido político, grupo social o colectividad. según la D.E.L (1986)

Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos. Según la D.C.C (1954)

Intento de influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de unavarias metas.

Liderazgo gerencial: proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. 4 implicaciones importantes:

- Involucra a otras personas: empleados o seguidores.
- Entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo.
- Capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir la conducta de losseguidores.

“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.

Importancia del liderazgo:
1. Ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir
2. Vital para La supervivencia de cualquier negocio u organización

Tendencias del liderazgo:
Históricamente han existido5 edades de liderazgo
1. Conquista: Líder omnipotente, despótico y dominante que ofreciera seguridad.
2. Comercial: Líder con capacidad de elevar el nivel vida
3. Organización: Líder con capacidad de organización
4. Innovación: Líder innovador y con capacidad de manejar problemas.
5. Información: Líder que interpreta inteligentemente la información y la utiliza de forma moderna y creativa.6. Nueva edad: Líder con conocimiento sobre el uso de las nuevas tecnologías, dedicación enfocada en el individuo, capacidad de motivar a los que está dirigiendo, capacidad de escucha y proyección tanto a corto como a largo plazo para conservar un margen competencia.
Actualmente estamos en un periodo de transición de la quinta a la sexta.
ESTILOS DE LIDERAZGO
- Líder autócrata: Asume toda laresponsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
- Líder participativo: utiliza la consulta para practicar el liderazgo, cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
- Líder liberal: delega la autoridad y la responsabilidad de las decisiones en sus subalternos.

Diferencias entrejefe y líder

JEFE LIDER
Existe por la autoridad.
• Considera la autoridad un privilegio de mando.
• Inspira miedo.
• Sabe cómo se hacen las cosas.
• Le dice a uno: ¡Vaya!.
• Maneja a las personas como fichas.
• Llega a tiempo.
• Asigna las tareas. • Existe por la buena voluntad.
• Considera la autoridad un privilegio de servicio.
• Inspira confianza.
• Enseña cómo hacer lascosas.
• Le dice a uno: ¡Vayamos!.
• No trata a las personas como cosas.
• Llega antes.
• Da el ejemplo.

Rejilla administrativa
Consta de 2 dimensiones: preocupación por las personas y preocupación por la producción.

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER:

ATRIBUTOS
Lo que hace HABILIDADES
CUALIDADES
Lo que posee
-Integro -Motivador -Creativo -Trasciende A Los Demás -Origina,Auténtico -Inspira Y Organiza -Busca El Bien Común -Trabaja En Equipo -Comprometido, Responsable -Ejemplar, Carismático -Trabaja A Largo Plazo -Emprendedor -Agente De Cambio: Busca La Mejora Continua -Alta Vocación De Servicio -Excelente Comunicador.
-Aptitud Critica -Argumentativo -Respeto Por La Diferencias -Solidario -Disponibilidad Al Dialogo -Objetivo -Buen Oyente -Espíritu Empresarial -Tolerante-Laborioso -Analítico -Justo -Flexible -Estudioso -Cortes -Magnánimo -Liderazgo Proactivo -Autodisciplina -Análisis Y Síntesis -Resolución De Problemas -Trabajo En Equipo -Integración De Conocimiento -Comunicación Oral Y Escrita -Adaptabilidad -Buen Juicio (Prudencia) -Conocimientos Administrativos (Estratégicos) -Confianza –Simpatía
-Facilidad De Enfoque -Sentido Del Éxito -Trapista De Grupo...