Liderazgo

EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES
Planteamiento y Delimitación del Problema
Para lograr el éxito en una organización empresarial se debe tener en cuenta que dependerá en gran parte de la participación de los grupos de trabajo. Los grupos de trabajo en la actualidad son los que aportan soluciones a muchos problemas ya que son una herramienta importante para ser competitivos dentro del mercado. Ellograr conseguir la participación, el compromiso y la integración de los grupos de trabajo dentro de la organización no es tan fácil debido a la diversidad de estos mismos.
Por tal situación es necesario un líder, que guíe a los individuos hacia la formación de grupos de trabajo mediante sus diferentes capacidades, aptitudes, conocimientos adquiridos a través de la experiencia todo ello paraadquirir un bien común.
Es por ello, que ser líder no es hacer mal uso de su jerarquía, sino que debe obtener el seguimiento de los grupos de trabajo tomando en cuenta las propuestas de estos, aportándolas al momento de llevar a cabo los objetivos y las metas a cumplir de la organización. El interactuar, el tomar en cuenta las habilidades y actitudes de cada individuo que integra el grupo detrabajo hace que tenga mayor credibilidad la eficiencia y la eficacia del líder.
En base a esto, en la sociedad actual, se requiere de un líder que la dirija, siendo de vital importancia que sea un constante agente de cambio. Aun lado las organizaciones requieren de una generación nueva de directivos, que sean capaces de abordar los procesos, crear una visión que pueda ser compartida, siendo capaz demotivar y hacer consciencia con madurez ante la inconformidad, así como de instruir a otros para la acción.
El estilo de un liderazgo, influirá en la productividad y la satisfacción, mediante las expectativas de la orientación, de la capacidad y personalidad de los individuos, del funcionamiento como grupo, de las políticas, de ejercicios organizativos y de labores a realizarse.
El liderazgo, esun conjunto de actividades ejecutivas que ejerce un individuo, guiando a un grupo de trabajo, a que trabaje con interés a cumplir con las labores, en el logro de las metas y objetivos. El liderazgo se puede definir como la capacidad de tomar iniciativas, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar a un grupo o equipo de trabajo.
De acuerdo a lo antes expresado; se ha llegado a lanecesidad de generar estrategias para desarrollar el liderazgo en el personal designado de la empresa MG PLOMERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A. DE C.V., ya que no cuenta con un liderazgo para el manejo del personal , provocando inconformidad laboral e incumplimiento de las reglas establecidas.
Justificación del Tema
Los empleados tienen un impacto moral debido a la personalidad del jefe que los dirige. Deacuerdo con la psicología actual determina que un mal estilo de liderazgo, generara consecuencias negativas en la organización. De este modo, el jefe tendrá que asumir su responsabilidad guiando y motivando correctamente a los trabajadores a cumplir con las labores, objetivos y metas a alcanzar en la organización para un bien común.


Las razones por la cual se lleva a cabo esta investigación son:Contribuir a que la empresa haga conciencia que llevar a cabo un mal estilo de liderazgo repercutiría a un desempeño negativo por parte de los trabajadores.
Aportar a la motivación para que los empleados cumplan con las reglas establecidas y de esta manera aumentar el nivel de satisfacción y compromiso hacia la empresa.
Proporcionar un manual para los individuos que ejercen la función de líder,haciéndolos más productivos y benéficos para la empresa.
Aumentar los niveles de productividad y eficiencia de los trabajadores en la empresa.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Generar estrategias para desarrollar el liderazgo en el personal directivo de la empresa MG Plomería y Construcción S.A. de C.V.
Objetivos Particulares
Determinar las características deseables del...