LIDERAZGO

TEMA: LIDERAZGO CREATIVO











16 FEBRERO 2013
INDICE

INTRODUCCION 3LIDERAZGO CREATIVO 4-6
COMPETENCIAS DIRECTIVAS PARA INNOVAR 4
NIVELES DE LIDERAZGO4-5
PROCESO DE ALINEACION DE NIVELES 5-6
CONCLUSIONES 6
BIBLIOGRAFIA 6INTRODUCCION
Podemos definir el liderazgo como un proceso que influye en cada persona, con el fin de lograr sus objetivos; en otras palabas, son las cualidades de personalidad ycapacidad que favorecen el control de otros individuos.
Liderar es un arte.
Liderar es:

Reconocer, permitir y fomentar el liderazgo a todos los niveles de la organizacion.
Es conseguir lo mejor decasa uno de los colaboradores.
Reconocer el poder del otro.
Es tener empatía.
Tener un amplio conocimeinto de si mismo y de los quete rodean.
Tener la capacidad de adelantarse al cambio,desearlo, reorientarlo y dominarlo.

















LIDERAZGO CREATIVO

El liderazgo es el conjunto de habilidades que una persona tiene para influir en la forma de ser de las personas oen un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
COPETENCIAS DIRECTIVAS PARA INNOVAR
En la actualidad se ha reabierto el debatesobre el liderazgo organizacional y sobre el perfil que debe poseer un directivo. Frente a las tradicionales propuestas de los rasgos, los roles y los estilos de dirección, ahora se hace referencia alas competencias que el líder debe desarrollar. Las competencias directivas se conciben como un conjunto integrado por “saberes”, “saber hacer” y “saber ser y estar”, que hacen posible un desempeño...