Liderazgo



Liderazgo







Clara Lordén García 1ºH






INDICE





¿Qué es el liderazgo?




Estilos de liderazgo




¿Qué es un líder?




Tipos de líder




Virtudes de un líder




10 características de un líder




Bibliografía




















¿Qué es el liderazgo?

Es la capacidad de comunicarse con un grupo depersonas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.



Estilos de liderazgo

Estos son algunos ejemplos de estilos de liderazgo que también son aplicados actualmente en las empresas:


Liderazgo autocrático

El Liderazgoautocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, en ese tipo los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo. Los miembros del grupo pueden sugerir algunas cosas, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal.


Liderazgo burocrático

Los líderesburocráticos hacen todo según las reglas. Las siguen rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

Liderazgo carismático

Estos líderes inspiran muchísimo entusiasmoen sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás. De todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder.

Liderazgo participativo o democrático

A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembrosdel equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.
Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.







LiderazgoLaissez-faire

Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y se utiliza para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, estetipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control.

Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

El liderazgo está orientado a las personas, los líderes están completamente centrados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la creatividad.Liderazgo natural

Este término describe al líder que no está reconocido como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural.
De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones.

Liderazgoorientado a la tarea

Los líderes altamente orientados a la tarea, se centran solo en que se cumpla el trabajo y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, así que tienen problemas para motivar y retener a sus...