Liderazgo

Entiendo que el líder actúa al frente de un grupo de trabajo dirigiéndolo, facilitando su progreso y desarrollo y señalando las metas y objetivos. Si a esto se le suma la autoridad legal que tienela supervisión o la gerencia, una empresa podría llegar a tener un excelente rendimiento.
Llegar a obtener el liderazgo frente a un grupo de trabajo es esencial ya q le garantiza a cualquier jefeobtener un grupo productivo sin la necesidad de aplicar poder o autoridad legal frente a ellos.
El supervisor debe saber generar confianza, entusiasmo y motivación. Tiene que, además, demostrar no solosu preocupación en el progreso por la empresa sino también la de cada individuo que pertenezca a su área, tanto personal como económica. Debe basar su liderazgo en la convicción y coherencia. Serexigente pero saber aplicar su autoridad cuando sea necesaria y comprender las necesidades de cada uno.
El uso injustificado de la autoridad afecta negativamente a la relación entre un líder y susempleados. Ya que el recibir una orden genera poca motivación y provoca que los empleados hagan lo justo y necesario. La autoridad va paralela al respeto por la persona, teniendo así, un líder con autoridadlegal, el derecho de exigir y dar órdenes pero nunca de abusar, avasallar e incluso humillar a una persona. El empleo del miedo permite a veces obtener buenos resultados a corto plazo, llevando a unapersona a cumplir pero no dar lo mejor de si. Este miedo a largo plazo provocaría temor y estrés que llevaría a los empleados a tener o generar un ambiente de trabajo tenso.
Un líder como jefe, conel poder que el cargo le confiere, está facultado para dar órdenes, exigir su cumplimiento y sancionar si el empleado no cumple con sus obligaciones. Por ello el supervisor o gerente debe equilibrarla autoridad q tiene, los objetivos personales y empresariales, con el poder de influencia sobre el grupo, pudiendo lograr la obediencia, el respeto y el rendimiento en el trabajo, no por temor sino...