liderazgo

Pregunta N° 1:
En relación de la clasificación de los sistemas, asumimos que es un sistema de actividad humana, ya que a lo largo de la implementación del nuevo gobierno se observarán lasintenciones de cada uno de los colaboradores y áreas, ya sean buenas o malas, lo cual se demostrará de manera física y otros en la eficiencia de su trabajo.
Al querer implementar nuevas prácticas degobierno corporativo se deberá tener en cuenta las leyes de la quinta disciplina para tomar las decisiones de manera global. Teniendo en cuenta la ley de “cuando más se presiona mas presiona el sistema” yaque implica la autoevaluación del directorio, lo que incluye un cumplimento mas exhaustivo de normas y exigencias de parte de la gerencia a los trabajadores, lo cual puede generar mayor presión y porconsiguiente mayor resistencia al cambio. También se aprecia la ley de “los cambios pequeños pueden producir resultados grandes” ya que el cambio se debe desarrollar mediante un plan progresivo, poretapas y áreas, no se debe realizar un cambio brusco, cada paso tiene que ir acompañado de una autoevaluación e información constante para que todos apuntemos a un mismo objetivo. Al realizar lomencionado anteriormente se estaría cumpliendo con la ley de “La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio” ya que dichas etapas se realizan en un tiempo progresivo. Finalmente, la ley“dividir a un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños” el proceso se debe trabajar en todas las áreas conjuntamente, como se ve grande el cambio, se va a querer dividir los problemas,dentro de los cuales se encuentren los que se resisten al cambio, sin embrago de debe trabajar como un solo conjunto, de manera global.

Ante esto los principales obstáculos que se van evidenciar enla resistencia al cambio de los colaboradores, ya que en la actualidad, se pueda dar en muchos casos de muchos de ellos se encuentran en su zona de confort y no querrán ser parte en el cambio. Por...