Liderazgo






UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

CPEL

LIDERAZGO

Curso:

Desarrollo Humano


Profesor:

Vladimir Navarro Vargas



Integrantes:

Nilton Cesar Rodas Solano Cód. CU1330477
Melissa León Saavedra Cód. CU1330066
Melissa Ezeta Pradell Cód. CU1320604Gina López Reátegui Cód. CU1410012
Wang Chuan Hao Cód. CU1320938


Lima – Perú
2014





























AGRADECIMIENTOS

Agradecemos en primer lugar, a Dios por ser nuestra guía espiritual, que siempre nos iluminaen el camino de nuestras vidas.
En segundo lugar, a nuestros padres porque siempre nos apoyan a tomar decisiones y nos orientan a lograr nuestros sueños.
Por ultimo nuestro reconocimiento y agradecimiento al profesor Vladimir Navarro Vargas, por todas las enseñanzas brindadas durante este ciclo académico que nos ayudará a ser futuros líderes.










RESUMEN

El propósito de estainvestigación es conocer el tema de Liderazgo, en la que se abordaran diferentes corrientes teóricas para describir dicho tema, además de conocer el liderazgo en la organización y las distintas maneras y conceptos así como también los diferentes enfoques que se tienen, para poder tener un enfoque más claro de cómo se puede desempeñar un líder o un Gerente de alguna organización en las diferentesáreas de trabajo. Así como también las funciones y roles que realiza la persona que ocupe el puesto de gerente, su comportamiento actual y después de desarrollar cada uno de los puntos, llegar a una conclusión incluso crear un nuevo o diferente paradigma que se tiene acerca de la función de un gerente-líder en una organización. Conocer de qué manera se puede influir en las personas con mayoréxito, para lograr el desarrollo óptimo de los trabajadores en sus áreas laborales, y por supuesto que exista un ambiente organizacional inmejorable para laborar dentro de la empresa.

Palabras Claves:
Líder – ambiente organizacional – perspectiva – desarrollo – capital humano.











ABSTRACT
The purpose of this research is to know the theme of Leadership, in which differenttheoretical currents were addressed to describe the item, in addition to thought leadership in the organization and the ways and concepts as well as the different approaches that are taken to have a clearer approach can play as a leader or a manager of an organization in different areas of work. As well as the roles and functions carried out by the person holding the post of manager, your currentbehavior and then develop each of the points , coming to a conclusion or even create a new paradigm that is different about the role of a manager - leader in an organization. Learn how you can influence people more successfully, to achieve optimal development of employees in their work areas, and of course there is a superb location for labor within the company organizational environment.Keywords:
Leader - organizational environment - perspective - development - human capital.






INDICE
1. RESUMEN 4

2. ABSTRACT 5

3. INDICE 6

4. INDICE DE CUADROS 8

5. INTRODUCCIÓN 9

6. MARCO TEORICO 10
6.1. CAPITULO I: Liderazgo 10
6.1.1. Definición de liderazgo 11
6.1.2. Tipos de Liderazgo 13
6.1.3. Características de un líder14
6.2. CAPITULO II: Liderazgo en función dentro de la organización 15
6.2.1. Liderazgo gerencial 17
6.2.2. Liderazgo Femenino en las empresas 21
6.3. CAPITULO III: El poder de Liderazgo 25
6.3.1. Liderazgo emocional...