liderazgo


1.-Concepto de líder y liderazgo
LIDER: es una persona proactiva, que tiene capacidad para dirigir y organizar. También se caracteriza por tener una buena comunicación con sus colaboradores. El líder debe ser elástico, es decir estar predispuesto a los cambios, y debe ser generador de confianza, es indispensable que tenga una alta autoestima para poder transmitirla a los demás
LIDERAZGO:despierta entusiasmo después del cumplimiento de las metas, se pone a la vanguardia cuando sea necesario y orienta el desempeño de otros haciéndolos asumir responsabilidades y respetando las opiniones de los demás y guía mediante el ejemplo.

2.-Características distintivas entre directivo y líder

3.- 5 elementos que E-MYTH considera como los fundamentos de un liderazgo efectivo
E-Mythconsidera que los cinco elementos esenciales de un liderazgo efectivo son:
1. Concentración: consiste en enfocar su atención en el a ahora. Sin esta habilidad, no es posible siquiera comenzar a hacer cosas de una manera determinada y precisa. Concentración es atención.
2. Discriminación (priorizar): una vez que comience a desarrollar la capacidad de concentrarse, necesitará decidirse en qué enfocarse.El discriminar se traduce en la manera de elegir una u otra cosa, de elegir entre lo más estratégico y lo más táctico. Por ello, es importante poner en práctica la discriminación a fin de que pueda comenzar a elegir de manera intencional y consciente hacer las cosas más importantes por los motivos más importantes. Una vez que domine esta habilidad, podrá canalizar su energía de una manera másenfocada.

3. Organización: la tercera habilidad es la organización. Ahora que ya puede concentrarse y discriminar, necesita generar orden y predictibilidad, de modo que pueda hacer crecer su empresa sin caos. En palabras sencillas, la organización es la habilidad de convertir el caos en orden.

4. Innovación: una vez que haya comenzado a concentrarse, discriminar y organizar su mundo, puedecomenzar a innovar. La innovación es la habilidad mediante la cual puede crear una acción correcta a partir de una incorrecta. La innovación implica creatividad y un compromiso con la mejora continua.
5. Comunicación Inspirada: sin la habilidad de comunicarse con claridad, precisión, pasión y determinación, crear una empresa de clase mundial sería mucho más difícil de lo que tiene que ser. La gentedesea estar inspirada, desea formar parte de algo importante, algo significativo y lleno de sentido. Como líder de su empresa, su labor consiste en desarrollar habilidades comunicativas que sirvan de inspiración.

4.-Funciones administrativas del liderazgo
FUNCIONES INTERPERSONALES

FUNCION DE REPRESENTACION: los líderes desempeñan la función de representación cuando actúan en actividadeslegales, ceremoniales y simbólicas en nombre de la organización o del departamento que rigen. En general, a los altos ejecutivos se les considera figuras emblemáticas de la organización. Sin embargo, en cualquier nivel organizacional los líderes realizan las siguientes actividades y otras relacionadas:

· Firmar documentos oficiales (autorización de gastos, cheques, vales, contratos, etc.)
·Recibir a clientes o compradores en calidad de representantes de la empresa y acompañar a visitantes oficiales.
· Hablar con la gente de manera informal y asistir a reuniones externas como representantes de la organización.
· Presidir ciertas reuniones y ceremonias (ceremonias de premiación, comidas de despedida, etc.)

FUNCION DE LIDER: es desempeñar las labores administrativas para que opere enforma eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o gerente. Por lo tanto, la función de líder domina todo el comportamiento administrativo. Dicho de otro modo, esta función influye en el desempeño del líder en otras funciones. Algunas de las actividades que desempeñan el administrador y los seguidores son:
· Escuchar y entrenar
· Dar instrucciones y capacitar
· Evaluar el desempeño...