Liderazgo

- Conjunto de capacidades que un individuo tiene para mediar en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
- Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de unpartido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"
Se entiende alliderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo. Para que se dé elproceso de liderazgo en importante la interrelación de los dos factores; el líder y sus colaboradores; de no existir alguna de las dos partes, este proceso no sería posible.
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo.
-Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.

Definen la posición del líder y permiten que transcurra elproceso del liderazgo. Para que se dé el proceso de liderazgo es importante la interrelación de los dos factores; el líder y sus colaboradores; de no existir alguna de las dos partes, este proceso no sería posible.

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo

Tiene el conjunto de capacidades para mediar en la mente de las personas o enun grupo de personas determinado. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
LIDER:
COLABORADOR:


Starbucks víctima de un robo, resultó con tres empleados muertos en 1997 en Washington D.C., lo que implicó que el CEO de la compañía, Howard Schultz, volara hasta el lugar y estuviera unasemana junto a sus empleados y las familias de las víctimas. Starbucks es conocida, junto a otras cosas, por el buen trato que da a sus empleados.


TENDENCIAS DEL LIDERAZGO |
EDADES DEL LIDERAZGO | CARACTERÍSTICAS |
DE CONQUISTA | *La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos. |
COMERCIAL| *La seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida. |
DE ORGANIZACIÓN | *La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse. |
E INNOVACIÓN | *Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de laobsolencia. |
DE LA INFORMACIÓN | *El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa. |
LIDERAZGO EN LA "NUEVA EDAD" | *Los líderes necesitan saber cómo se utilizan las nuevas tecnologías, van a necesitar saber cómo pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente lainformación que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe seguir enfocada en el individuo. Sabrán que los líderes dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrollar su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea. Y tendrán que...