Liderazgo



González Ríos

Ensayo Remedial

3 MAMP 1

Profra. Luisa Chávez

LIDERAZGO
El liderazgo convierte visiones en realidades; una persona líder es aquella que toma las decisiones correctaspara poder cumplir un objetivo común de su equipo de trabajo.
Las personas líderes necesitan una serie de atributos que les permita influir sobre sus seguidores y dirigir sus acciones, tales comopersonalidad, análisis, logro e interacción. Requiere de ciertas aptitudes:
Habilidades de liderazgo
Visión
Desarrollo de equipos
Resolución de conflicto con ganancia por ambas partes
Evaluaciónexacta y rápida de la situación
Capacitación/preparación
Compromiso de participación del empleado
Existen 3 teorías que convierten a las personas en líderes:
TEORÍA DEL ATRIBUTO
Es llamado tambiéncomo ‘líder natural’, se dice que éste tipo de líder nace con las aptitudes requeridas para el liderazgo, a pesar de que no es muy común.
TEORÍA DE GRANDES ACONTECIMIENTOS
Son los líderes que con laexperiencia han logrado desarrollar estas habilidades para dirigir a las demás personas.
TEORÍA DEL LIDERAZGO TRANSFORMADOR
Es aquel líder que deciden convertirse en líderes, que aprenden lasdestrezas de liderazgo y las desarrollan.
Cuando los demás miembros del equipo depositan su confianza en el líder, es una señal de que estos están satisfechos con su trabajo como guía de la organización.La comunicación con el personal es esencial para ganar la confianza de los demás y lograr el éxito del objetivo.
Además el líder maneja diferentes principios:
Se conoce a sí mismo y siempre intentamejorar.
Conoce su trabajo y el de los demás.
Busca nuevas formas de conseguir el éxito de la organización y cuando falla, asume la responsabilidad de todo el equipo.
Toma decisiones concisas y enel tiempo adecuado.
Sabe comunicarse con los demás miembros del grupo.
Promueve la responsabilidad en los demás.
Supervisa que todas las actividades se lleven a cabo correctamente.
Un líder es...