liderazgo





Los humanos somos seres sociables por naturaleza, al requerir vernos como parte de un grupo, surge también la necesidad de un guía que tome el mando, un líder. Éste debe tener ciertas características las cuales son: responsabilidad, honestidad, seguridad y sobre todo visión para superar cualquier circunstancia que se le presente en el ámbito laboral, para poder sobrellevar los asuntos deforma adecuada y ordenada. Un líder no sé deja llevar tan fácilmente ante la situación o circunstancia que se le presente, también es capaz de controlar sus impulsos y motivaciones. Un dirigente puede establecer el tono para su equipo. Un guía organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados también. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza esepoder en beneficio de todos. Es aquella persona capaz de escuchar, piensa antes de decir las cosas o si las dice lo hace de una forma adecuada sin insultar o incomodar a los otros. Un líder sabe escuchar a las personas y así orientarlas con sus pensamientos, puedes guiarte más fácilmente. Elemento pertinente de las características de un líder es el reflejo de sus conocimientos, de su confianza, dela viabilidad de sus ideas o propuestas. Complementado con la facilidad de reunir y escuchar las ideas de todos, además del compromiso con las metas y la conexión o relación con los demás miembros del grupo. La motivación, el ejemplo a seguir, la confianza que proyecta en sus seguidores y el compromiso con las metas colectivas, ayudan a promover un ambiente de cordialidad y demás factores paraimpulsar y alcanzar los objetivos.


El liderazgo empresarial es detentado por aquel directivo o gerente de la empresa que logra captar la voluntad de sus empleados para que estos se vean compenetrados con el rumbo de la empresa y acepten sus directivas, consejos, sugerencias, de buen grado, reconociendo en él la capacidad de mando y la competencia organizativa y directriz.
El líder es unestratega, emprendedor, motivador y facilitador, teniendo siempre en vistas los objetivos propuestos. Debe tener capacidad de mando y de conducción de grupos, empatía, y facilidad de comunicación y diálogo.

LIDERAZGO:

John C. Maxwell:
“El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra consecuentemente tener un rendimiento superior”.

Idalberto Chiavenato:
“La influenciainterpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”

John Kotter:
"El liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines".Peter Senge:
"El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial,por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades".


Stodgdill:
“El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de una combinación de rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la participación activa y la demostración parallevar a cabo tareas cooperativas hasta completarlas”.

Gibb:
“El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros”.
“Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”....