Liderazgo

LIDERAZGO
CAPITULO I: Teorías surgidas entre 1930 - 1973
1.1 Teoría de los rasgos
1.1.1. (Lussier, 2005)
1.1.1.a. Características
1.1.1.b. (Gibb, 1969)
1.1.1.c. (Robbins, 1979)
1.1.1.c.1. Emocionalidad
1.1.1.c.2. Empatía
1.1.1.c.3. Ajuste
1.1.1.c.4. Escrupulosidad
1.1.1.c.5. Apertura de la experiencia
1.1.2. (Palomo, 2001)
1.1.3. (Stephen p. Robbins, 2013)

1.2 Teoría delcomportamiento
1.2.1. (Stephen p. Robbins, 2013)
1.2.1. a. La estructura de iniciación
1.2.1. b. La consideración
1.2.2. (Palomo, 2001)
1.2.2. a. Lideres centrados en la persona
1.2.2. b. Lideres centrados en la producción
1.2.3. (Chiavenato, 2006)
1.2.3. a. Factores higiénicos
1.2.3. b. Factores motivacionales
1.1. A. Teoría X1.1. A.1. (Lussier, 2005)
1.1. A.2. (Chiavenato, 2006)
1.1. B. Teoría Y
1.1. B.1. (Lussier, 2005)
1.1. B.2. (Chiavenato, 2006)

1.3 Teoría de la red
1.3.1. (Chiavenato, 2006)
1.3.1. a. Enfoque de la red en el liderazgo
1.3.2. (Lussier, 2005) Estilos del liderazgo
1.3.2. a. Líderes empobrecidos
1.3.2. b. Líderesde autoridad y obediencia
1.3.2. c. Líderes de club campestre
1.3.2. d. Líderes de medio camino
1.3.3. (Palomo, 2001)
1.3.3. a. Estilo club social
1.3.3. b. Estilo de tarea
1.3.3. c. Estilo de mediocridad
1.3.3. d. Estilo de compromiso en toda regla
1.4- Teoría de la trayectoria – meta
1.4.1. (Palomo, 2001)1.4.2. (Silva, 2011)
1.4.3. (Clenisse, 2012)
1.4.3. a. Estilos del liderazgo
1.4.3. a.1. Líder directivo
1.4.3. a.2. Líder participativo
1.4.3. a.3. Líder orientado a la realización
1.4.3. a.4. Líder apoyador1.5-Teoria del liderazgo normativo
1.5.1. (Lazzati, 2003)
1.5.1. a. Estilos del liderazgo
1.5.1. a.1. Autócrata A1
1.5.1. a.2. Autócrata A2
1.5.1. a.3. Consultiva C1
1.5.1. a.4. Consultiva C2
1.5.1. a.5. Degrupo G2

CAPITULO II: Teorías surgidas entre 1975 - 1994

2.1- Teoría de los roles
2.1.1 (Gonzales, 2006)
2.1.2 (Gross, 2006)
2.1.3 (Jose Luis, 2010)
2.2- Teoría del liderazgo situacional
2.2.1 (Stephen p. Robbins, 2013)
2.2.2 (Jose Luis, 2010)
2.2.3 (Palomo, 2001)
2.2.3. a. Conducta directiva
2.2.3. b.Conducta de apoyo
2.3- Teoría del liderazgo carismático
2.3.1 (Jose Luis, 2010)
2.3.2 (Jaeneth, 2012)
2.3.3 (Sanchez, 2005)
2.4- Teoría del liderazgo transaccional
2.4.1 (Lussier, 2005)
2.4.2 (Palomo, 2001)
2.4.3 (Oscar, 2006)
2.5- Teoría del liderazgo transformacional
2.5.1 (Lussier, 2005)
2.5.2 (Oscar, 2006)
2.5.3 (Palomo, 2001)2.5.3.a Creatividad
2.5.3.b Interactividad
2.5.3.c Visión
2.5.3.d Conocer el empowerment
2.5.3.e Pasión
2.5.3.f Prestigio
2.5.3.g Orientación hacia las personas
2.5.3. h Formación y asesoramiento de los colaboradores

Introducción
Hoy en día es importante que las empresas trabajen con un líder ensu organización, con la finalidad de que guíe o capacite a los empleados a llevar acabo bien sus funciones dentro de la organización, es por eso que un buen líder debe ser competitivo, colaborativo, responsable, democrático y participativo, por lo tanto el líder que encabece un grupo de empleados deberá cumplir con las cualidades mencionadas anteriormente. El líder dentro de una organización...