Liderazgo



EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD

Lideres de negocios, ¿Nacen o se hacen?

El liderazgo se define como el proceso de influir sobre las actividades y de grupo en la fijación y consecución de metas. Conforme avanza la primera parte del siglo XXI, existe una percepción de que los Estados Unidos corporativo se está quedando sin buenos líderes, sin importar si estaafirmación es verdadera o no, el liderazgo se vuelve más y más decisivo en esta era de alta competencia, de acortamiento de los ciclos de vida de los productos y de la globalización. Las compañías de todos los tamaños se enfrentan con la cuestión de cómo asegurar el suministro futuro de líderes que tengan las habilidades, capacidades y visión estratégica correcta para lograr el éxito. Muchas empresas,sin tomar en cuenta la escuela de pensamiento que sostiene que algunos individuos nacen para dirigir, creen que el liderazgo puede ser desarrollado en forma proactiva y sistemática.
Con base en esta creencia, organizaciones como General Electric, Wells Fargo, Walgreens, Ford Motor, Johnson & Johnson, Team Bank of America gastan muchos recursos de tiempo y dinero para desarrollar habilidades deliderazgo en sus empleados más prometedores. General Electric aborda el aprendizaje corporativo con su Crotonville Management Development Institue, el cual fue diseñado para exponer a los “estudiantes” a problemas del mundo real, por ejemplo, estrategias de producto global y de servicios, alianzas estratégicas, coordinación e integración entre las fronteras, así como desarrollo de personal global.Crotonville prepara a los administradores para asumir las posiciones de liderazgo. Ford Motor, además, utiliza su Leaderchip Development Center para desarrollar habilidades de liderazgo en miles de administradores de la enorme empresa fabricante de autos. El programa de desarrollo y educación administrativa de Johnson & Johnson se enfoca en asegurar una base de talento de liderazgo disponible a lolargo de toda la organización. Esto lo logra infundiendo un sentido de valor central en sus futuros líderes. El enfoque para la capacitación de liderazgo de Bank of America es un poco diferente, ya que consiste en alentar a sus empleados a ofrecerse como voluntarios después del trabajo y los fines de semana. Al asumir papeles de liderazgo en actividades extracurriculares de voluntariado losempleados aprenden nuevas habilidades administrativas y de liderazgo que finalmente reasaltan su desempeño laboral..
Cada grupo al que usted ha pertenecido (familia, deportes, social, estudios, trabajo) sin duda incluían a una persona a quien consideraba más influyente que los demás. Cuando esta persona hablaba, las demás escuchaban; cuando esta persona sugería o dirigía alguna acción a realizar, losdemás la realizaban. Usted pensaba y tal vez se refería a esta persona como el líder. Tal vez esa persona, un líder, ha sido usted mismo. Tal vez usted disfruto la experiencia de ser un líder. Tal vez no. En cualquier caso, usted reconoce la circunstancia, así como reconoce la importancia de los líderes en los grupos, organizaciones, instituciones, naciones y alianzas de naciones.
Demos por hechola importancia de los líderes para el bienestar y la eficacia de los esfuerzos realizados por los grupos de individuos que solos no podrían cumplir los propósitos que pretendían. Debido a su importancia en la sociedad, los líderes han sido tema de incontables estudios, novela e historias, todos los cuales intentan decir algo acerca de lo que hacen los líderes, de lo que es el liderazgo y hasta decómo ser un líder. Ciertamente, un texto que buscara preparar a los estudiantes para hacer carreras en las organizaciones tendría que incluir.
En términos generales podemos decir que los líderes son los individuos que influyen en otros individuos para que hagan lo que no harían si no tuvieran la influencia del líder. Analizaremos ideas en cierto modo más completas acerca de los líderes, pero...