liderazgo

Páginas: 2 (336 palabras) Publicado: 25 de junio de 2014
calidad de un líder siempre ha sido, un factor importante en la vida humana, pero conforme pasa el tiempo se ha acrecentado la necesidad de líderes visionarios en la dirección de las organizaciones.Los líderes visionarios tienen la tarea de guiar a una empresa en el sentido amplio Este cambio está llevando a las mismas a replantearse sus estrategias, políticas y métodos rutinarios de actuar.Como consecuencia están pidiendo a directivos que desarrollen nuevas estrategias esto exige algo más que experiencia técnica, capacidad administrativa y conocimientos de gestión tradicional, esto es que,lo que se exige es más liderazgo.
Ante lo descrito, se presume que en el estado Trujillo y en el municipio Pampanito, la aldea universitaria Santiago Sánchez, no escapan a esta situación, quienesllevan la responsabilidad de conducir las organizaciones, tienen la tarea de liderar directamente el proceso de transformación y de cambio definitivo, entender que la visión, misión y metas debentrabajarse en equipo para lograr los objetivos institucionales y así obtener que cada miembro de la institución obtenga mayores resultados y sentido de pertenencia.
Así pues, deben conocer y asumir que sinun líder que exponga claramente los objetivos al igual que las estrategias, ninguna organización podrá conseguir el éxito que espera. En fin, con un conocimiento y aplicación sobre el LiderazgoVisionario en las organizaciones, el cual puede lograrse con la capacitación y formación, el manejo que se dará a la misma debe estar enmarcado en la excelencia.
El resultado se fundamenta en diversastécnicas. Mediante la tormenta de ideas se define que el liderazgo resonante en la aldea se ve afectado por no empleo de la comunicación adecuada entre triunfadores, profesores y coordinación para cadasituación específica, insuficiente sentido de pertenencia y poca participación en la toma de decisiones de los directivos y no claridad en los roles, poca preparación y falta de experiencia que...
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