Liderazgo

La administración de uno mismo
¿Cuáles son mis fortalezas?
Muchas personas creen saber para qué son buenas, pero se equivocan, con frecuencia saben para que no son buenas, a pesar de ello solo sepuede construir a partir de las fortalezas. Una de las formas de descubrirlo es mediante el análisis de los resultados (feedback analysis), que consiste en que cuando tomes una decisión, escribas loque crees que sucederá, después de 12 meses campara los resultados con tus expectativas
Si este se practica con constancia, el método te indicara, cuáles son tus fortalezas, además, mostrara en quépuntos debes reforzar tus habilidades o adquirir nuevas, por ello se debe trabajar para adquirir las habilidades y el conocimiento que permitan explotar tus fortalezas. La cortesía es el mayorlubricante de una organización.
¿Cómo hago las cosas?
Poca gente sabe cómo consigue hacer las cosas, pues esto depende de la personalidad de cada uno, ese “como” puede modificarse ligeramente, pero nocambiarse por completo, por tanto, están las personas a las cuales se les considera “oyentes”, quienes hacen y aprenden las cosas oyendo y los “lectores” quienes les parece más favorable hacer y aprendenlas cosas mediante la lectura. ¿Cómo aprendo? Un claro ejemplo son los escritores, ellos aprenden escribiendo, mas no escuchando o leyendo , hay por lo menos 4 maneras de aprender: escribiendo, tomandonotas , haciendo y escuchándose hablar . También debemos preguntarnos si trabajamos bien con los demás o si somos solidarios, otra es ¿en qué tipo de relación? Algunos trabajan mejor siendosubordinados , como integrantes de un equipo , solas , como entrenadores o instructores y por ultimo están los incompetentes para esta función , aparte de ello preguntarse ¿produzco mejores resultados cuandotomo decisiones o cuando asesoro? Muchos destacan siendo asesores ya que se creen incapaces de tomar decisiones y tener una carga o presión, en cambio, otros necesitan un asesor que los ayude a tomar...