liderazgo

El proceso de liderazgo en la organización y el perfil del líder.
Liderazgo
Existen diversas apreciaciones del término "liderazgo" aquí citaremos algunos:
"El liderazgo implicaaprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias.El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecermundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades". (Peter Senge, 1909).
"El líder es la persona que produce el cambio más efectivo enel rendimiento de un grupo."(Catell, "Teoría de rasgos" 1951)
"El liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en ellogro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines." (John kotter, "The Leaderchip Factor", 1988)
"Proceso de dirigir einfluencias en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo." (Stoner, 1990).
Es decir, el liderazgo es un proceso de mediar a las los integrantes de laorganización con buena voluntad y entusiasmo al logro de las metas de la organización. Es importante motivar a la organización para el logro de objetivos en grupo.

1.4VALORES DE UNAORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO
nuestra gente es la única ventaja competitiva que perdura.
la mejora continua y la innovación solo viene de la gente
los líderes efectivos y lostrabajadores de alto desempeño trabajan juntos para asegurar su propio futuro.





LIDERAZGO









TRABAJADORES DE ALTO DESEMPEÑO