liderazgo

Resumen
Esta investigación esta direccionada básicamente a identificar los problemas internos observados sobre la motivación de los empleados y el comportamiento de sus lideres en la PYME "LA BONITA SRL".
Se han detectados problemas que afectan seriamente a la producción como por ejemplo falta de capacitación a los operarios. Maquinarias en estado de reparación falta de espacios para poderdesempeñar la tarea con comodidad, productos con mala terminación final, materiales obsoletos, falta de mano de obra calificada prácticamente una infraestructura inexistente. Y debido a la falta de aplicación de determinados procedimientos elementales como por ejemplo un análisis de factibilidad comercial para ver si los productos son acorde con lo demandado en cantidad y en calidad. detección en todalas oportunidades del negocio, u plan en planeación de la producción, incrementar una salida mas rápida del producto que la entrada de los insumos o materiales para su prefecta producción en tiempo y forma con los respectivos estándares de presentación y ventas.etc Todo esto hace a que la motivación disminuya en forma paulatina se llega a la conclusión de que estos inconvenientes son de carácterinternos ,por lo tanto se hace evidente la necesidad de tomar medidas urgentes a fin de solucionar estos problemas.
Tomando como referentes a los lideres como responsables de mantener el orden y la disciplina se concluye que parte de estos problemas es justamente de ellos, las causas son variadas pero en este trabajo tratare de desarrollarlas lo mas claramente posible al solo objeto de saberprimero cuales son y como evitarlas a futuro.
ABSTRACT
This research is directed primarily to identify internal problems observed on employee motivation and behavior of its leaders in the SME "LA BONITA SRL.
They have identified problems that seriously affect the production and due to the lack of implementation of certain basic procedures leads to the conclusion that these problems are internal,are therefore a clear need for urgent action to solve these problems.
Taking as a reference to the leaders as responsible for maintaining order and discipline is concluded that some of these problems is just them, the causes are varied but in this case for their development work as clearly as possible for the sole purpose of knowing which are first and how to avoid future.
Introducción
Laintención de este trabajo es desarrollar la importancia del lider como referenciador de la motivacion y del equilibrio interno.,sabemos que de tantas funciones de un lider estan aquellas de saber mantener una motivacion equilibrada ,la mantener informado al grupo siempre,la de ser confiable pero tambien critico a la hotra de señalar errores pero una de las mas importantes es que sepa organizar su propiotrabajo para despues hacerlo con el grupo.En cuanto a la importancia es indispensable que sepa movilizar a su gruipo como asi tambien adaptarse a los cambios,tener una exelente vision la practica del coaching y la induccion permanente y la evaluacion del desempeño entre otras,es asi c{omo veremos en este trabajo todas estas etapas y fases para que finalmente se logre lo que realmente debe ser ydebe tener una biena organización que se precie de tal.
Este tema llevado a la práctica en una organización seguramente generará cambios al interior de ésta. Esencialmente un líder debe ser alguien capaz de imponerse a determinadas situaciones límites y para eso debe estar preparado. El líder es el portavoz directo del equipo y a la vez el portavoz de la organización, y lo que diga o lo que decidava a repercutir de manera directa en todos, debe saber influenciar, pero para eso tenemos que tener la suficiente capacidad de darnos cuenta y asumir que estamos dispuestos a cambiar nuestra conducta privada y publica y si a esto le sumamos la voluntad interior de que este es el camino correcto es muy posible que en cualquier ámbito laboral público o privado desarrollemos nuestra habilidades de...