liderazgo

LIDERAZGO.
El liderazgo es el proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos.




Los administradores no siempre son líderes.Ellos también planean actividades, organizan estructuras y controlan recursos, pero ocupando un puesto formal.
Los administradores obtienen resultados dirigiendo las actividades de los demás,mientras que los líderes crean una visión e inspiran a los demás a hacerla realidad y exceder sus capacidades normales.
CARACTERÍSTICAS.
 Poder coercitivo: este poder se basa en el temor.
 El poderbasado en las recompensas: este poder es el opuesto al anterior.
 El poder legítimo: este poder es el resultado de la posición de un superior en la jerarquía de la organización
 El poder delexperto: este poder proviene de la pericia, destreza o conocimiento sobre una determinada materia que un individuo tiene.
 El poder referente: este poder se basa en la identificación del seguidor con ellíder.
TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO.
 Teorías de los rasgos
 Teorías conductuales
 Teorías de la contingencia.
TEORÍAS DE LOS RASGOS.
Distinguen a los líderes de quienes no lo son analizando suscualidades y características personales.
 Alto nivel de impulso personal
 Deseo de dirigir
 Integridad personal
 Seguridad en uno mismo
TEORÍAS CONDUCTUALES.
Estudian el comportamiento delos líderes, preguntándose si hay algo especial en la forma en que se comportan los líderes eficaces, más allá de sus “rasgos”.
Principal Limitación:
No consideran los factores situacionales queinfluyen en el triunfo o el fracaso del líder.
TEORÍAS DE LA CONTINGENCIA
Modelos que postulan que el estilo de liderazgo más apropiado depende de un análisis de la naturaleza de la situación queenfrenta el líder.
ENFOQUES O MODELOS DE LIDERAZGO.
ENFOQUE EN LOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD
 Este enfoque de liderazgo comprende las teorías más antiguas respecto del liderazgo y defienden que los...