Liderazgo

Liderazgo
Lic. Marilina Risso

Concepto de Liderazgo:
Vamos a definir el liderazgo como un tipo peculiar de relación entre un individuo y
otros, en el cual el primero (líder) influye sobre losdemás (liderados).
Una antigua definición de liderazgo, que tuvo cierta difusión entre las dos guerras
mundiales, suponía que el liderazgo era una cuestión de rasgos personales (tales comoiniciativa, inteligencia, valor, etc.). Según esta concepción, los afortunados poseedores
de estos rasgos tenían grandes posibilidades de ser líderes. Sin embargo, las
conclusiones aportadas por esta teoríafueron sumamente contradictorias y se hizo
necesaria una reformulación.
Desde nuestra perspectiva, los integrantes de un grupo aceptan ser dirigidos por un
líder, porque perciben a la conducta deéste como el medio más adecuado para la
consecución de los objetivos grupales. Podemos afirmar que un líder es la persona a la
cual los miembros del grupo ven como alguien que los ayuda a resolver susdificultades
y satisfacer sus necesidades individuales. Este punto de vista implica un enfoque
funcional del liderazgo y enfatiza lo que el líder hace, en vez de lo que éste es o sabe.
De talmanera, admitimos que todos y cada uno de los integrantes del grupo pueden
realizar actos, funciones o roles específicos de liderazgo (tales como fijar una meta,
resumir un trabajo, alentar a los demás,etc.).
Si el liderazgo es una función del grupo, el líder emerge de la interacción del mismo: al
variar las necesidades y objetivos grupales, varían las características significativas
necesariaspara ocupar la posición de líder: el liderazgo como función, es móvil.
Es necesario diferenciar liderazgo de autoridad, señalamos que el líder emerge de la
interacción del grupo y esta emergencia esel resultado de un “acuerdo” entre los
miembros. Ahora bien, cuando el “líder” aparece impuesto por un exogrupo, hablamos
de autoridad. Hacemos este distingo pero también puede suceder que...