liderazgo

LIDERAZGO

El hombre nació para ser líder. Pero en el proceso a de adaptarse a este paso tan grande en el mundo en el que vivimos muy a menudo pasa por eventualidades que le van dificultando el poderse pulir en este proceso de ser líder.
En la vida cotidiana encontramos muchas partes en donde podemos ser líder de un grupo de personas como lo son , en alguna organización,empresa, institución, o la propia familia. A si como en estos los lideres son los siguientes personas
a) Familia- papas
b) Deporte- capitán
c) La iglesia-párroco
d) Empresa-director general
e) Escuela-director
f) La política-presidente.

En la vida el liderazgo no solo es accionarse ante un grupo de personas y que estas te sigan ciegamente, pare esto un líder tiene que tener distintos aspectosa si como virtudes que se hagan notar para que la gente lo siga.
Unas de las mas comunes son:
Facilidad de palabra, convencimiento, amabilidad, persuasión, etc.
A si como también tienen que tener valores como: honradez, lealtad, igualdad, amistad, etc.



Liderazgo y dirección
Como sabemos la dirección es una función fundamental en la organización.
Es el espacio donde se desarrolla elliderazgo organizacional. Se pueden hacer planes, organizar y obtener recursos, pero no se logara ningún resultado tangible hasta que se pongan en práctica las decisiones respecto de las actividades propuestas y organizaciones.
Este es un proceso que realiza una persona o un líder para influir en los demás en la realización de un trabajo unido y eficaz.


Implicaciones del liderazgo.
Elliderazgo es una acción sobre personas, no sobre maquinas o aparatos. En el intervienen sentimientos, interés, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de relaciones humanas.


Estilos de liderazgo o mando
El directivo o liderm cuando realiza su función, tiene y desarrolla ciertos estilos o formas de mandar.
Para este caso existen 3 tipos de dirigentes.

-dirigente autocratico :
Esteordena y espera obedencia es dogmatico, firme, y dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensasm o asignar castigos.
El mayor de los casos el estilo de este dirigente o lider recae en hacer que sus subordinados tengan las siguientes reacciones.

-sumicion
-resistencia
-aceptacion minima de responsabilidad
-irritabilidad
-antipatia hacia el jefe


El dirigentedemocrático
Este dirigente democrático o participativo delega autoridad, involucra intensivamente a sus seguidores en el proceso de toma de decisiones e invita a la participación de todos los empleados.
Reacciones que puede tener el equipo de trabajo de un líder democrático son:
-alto índice de entusiasmo.
-mayor calidad y cantidad de producción.
-alta moral de grupo.
-satisfacción de necesidades.Dirigente laissez-faire
El termino francés laissez-faire puede traducirse como “dejar hacer” o más rudamente como “ no metas la mano” . los dirigentes laissez-faire son básicamente blandos e indulgentes permiten que sus seguidores hagan prácticamente lo que quieren.
Estos producen la siguiente reacción.

-motivación
-poco uso de poder
-posible desorganización.



Característicasdel líder.
a) buen comunicador
b) orientado a la realidad y a la acción
c) flexible, adaptable, capaz de salir de esquemas mentales rígidos
d) ambicioso: estimulado por una razón de logro positiva.
e) Intuitivo y comprensivo
f) Respetuoso
g) Responsable
h) Motivador de individuos
i) Creativo
j) Tener conciencia.


Estilos o tipos de liderazgo.

Existen diferentes tipos de liderazgocomo lo son :

Liderazgo estructurador: decide primero la mejor manera de efectuar una tarea y luego le comunica a los subordinados lo que se espera de ellos: como, cuando y quien realizara la actividad.


Este estilo no se debe usar:
a) Cuando los subordinados tienen experiencia y habilidad para hacer la tarea.
b) Cuando estén auto motivados y bien dispuestos a llevar a cabo su...