LIDERAZGO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA
ESCUELA DE GRADUADOS
Maestría en Administración de Empresas
Mención: Finanzas







LIDERAZGO
Presentado por:
Lic. Carmen L. Cabrera Jiménez
Asignatura:
Fundamentos de Gerencia
Profesor:
Lic. Joaquín Tejada M.A.

Santiago de los Caballeros
República Dominicana
12de julio del 2014

INTRODUCCIÓN
El propósito de este informe eshacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo en nuestros días, entendiendo que es un término ampliamente utilizado y difundido a través de varias épocas, incluso existen numerosas definiciones, estudios, modelos y ámbitos en los que puede aplicarse este término, en los cuales pueden verse marcadas diferencias. Por ejemplo, no es lo mismo hablar del liderazgo del presidente de un país, queel de un director de empresa o un entrenador de un equipo deportivo. Sin embargo, todos son líderes y de su desempeño como líder va a depender en gran medida el rendimiento de su equipo.
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, ya sea en las empresas o en cada uno de sus departamentos. También es esencial en las funciones de la administración  porque el administradornecesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es, ser líder.
En este informe presentare algunas definiciones de liderazgo, un análisis de la pregunta ¿El líder nace o se hace?, tipos o estilos de liderazgo, y las posibles acciones para mejorarlo, utilizando los planteamientos de algunos autores, las características de un líder y las ventajas y desventajas de ser ellíder, y lo más importante el el papel del liderazgo en un entorno competitivo.
LIDERAZGO
El liderazgo se relaciona con la capacidad de influir sobre otros, para la consecución de finalidades comunes. Desde que el mundo se convirtió en un sistema organizado e interdependiente, los individuos se han interesado en el problema de quién le dice a quién lo que se debe hacer y bajo qué circunstancia.Según el autor James C. Hunter: "Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común".
Según Robert Lussier y Christopher Achua: "Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio".
Según Jhon P. Kotter: "Es el proceso de llevar a un grupo (ogrupos) en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos".
En terminos generales, El liderazgo es el arte de dirigir a un grupo de personas orientado al logro de objetivos tanto comunes como individuales, logrando un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias de cada participante, y sin perder de vista las metas, fomentando las relacionesinterpersonales.
La esencia del liderazgo es el “seguidismo”. En otras palabras, el deseo de las personas de seguir a alguien, es lo que hace líder a un individuo. Además, las personas tienden a seguir a quienes consideran como un medio para lograr sus propios deseos y necesidades. En consecuencia, puede observarse que el liderazgo y la motivación están íntimamente relacionados.
¿LIDER SE NACE O SE HACE?Según el autor David Casares Arrangoiz, El líder nace, es decir, que se requiere heredar las habilidades relativas al nivel de liderazgo que se ha de ejercer. También el líder aprende. No importa el nivel donde se esté, siempre se pueden desarrollar las habilidades a través de las experiencias y el aprendizaje. Y asimismo, el líder es producido y favorecido por las circunstancias.
En lo particularcomprendo, que definitivamente existen condiciones naturales, familiares, y culturales y socio-económicas que influyen en las capacidades de un individuo para el liderazgo, no obstante, éstas pueden y deben ser potenciadas a través de una preparación formal y la experiencia, lo cual permitirá diferenciar técnicas, enfoques y metodologías de trabajo, formación de equipos, motivación al logro,...