Liderazgo

Los líderes se hacen, pero para ser un buen líder se necesita algunas características especiales que bien pueden ser innatas o aprendidas y desarrolladas, el líder es aquel que hace que la gentetrabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común en cualquier área. Un buen líder utiliza técnicas de comunicación que por lo general son aprendidas en el curso de su vida, estonos da indicios de que el líder se hace, pero sino tiene el carisma y la empatía para aglutinar las masas tal vez su éxito esté en peligro, lo que nos dice que también es importante la personalidadque tenga ese líder. Con frecuencia nos preguntamos si los líderes nacen o se hacen. Igualmente ocurre con la figura del empresario.
En principio se pueden distinguir 2 enfoques. Por un lado sonmuchas las personas que tienden a pensar que la razón por la que no hay demasiados líderes es por la necesidad de poseer una serie de características innatas, difíciles de precisar. Y por otro lado, seobserva la enorme capacidad de modificación de la conducta humana y se tiende a pensar que en el ser humano todo puede ser aprendido.
Según el enfoque que elijamos optaremos por una tesis o por otra.Así, el enfoque personalista se basa en que el líder nace, que el liderazgo es una cuestión de personalidad y que por tanto, líderes sólo pueden ser aquellos que han nacido para tales. Se nace con esascaracterísticas o no se nace. Frente a los personalistas tenemos al enfoque situacionalista que señala que la situación, el ambiente, es el que determina la aparición de un líder en un momentooportuno.
Ambos enfoques, pese a parecer opuestos, tienen su parte de razón. La personalidad más adecuada no alcanzará nunca el liderazgo si la situación no le es propicia, e igualmente, la situación másoportuna no llevará al liderazgo jamás a una persona sin la personalidad adecuada. Por ello, el liderazgo podemos señalar que es la unión de una personalidad adecuada en una situación propicia. Es por...