Liderazgo

Liderazgo.
Proceso interpersonal mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus empleados para que logren metas de trabajo prefijadas.
Es una relación bidireccional entre ellíder y su grupo, su objetivo es satisfacer las necesidades del grupo, aquél que logra resolver y calmar las angustias del grupo en la búsqueda de sus satisfactores será líder. El líder no es aquel quequiere, o intenta serlo, sino el que es escogido en una acción bidireccional de necesidades y expectativas de solución ; a veces el liderazgo no es motivo de elección, sino fundamentalmente unanecesidad del grupo.
El líder se caracteriza por un fuerte impulso hacia la responsabilidad y hacia la terminación de tareas, vigor y perseverancia en la prosecución de metas aventurando original en lasolución de problemas, tiene un impulso para ejercer iniciativa en situaciones sociales, confianza en si mismo y un sentimiento de identidad personal, disposición a aceptar las consecuencias de susdecisiones y acciones, disposición para mitigar tensiones
interpersonales, disposición para tolerar, frustración y retrasos, habilidad para influir sobre otras personas y capacidad para estructurar sistemasde interacción social para lograr el propósito que se tiene a la vista.
Funciones.
Las funciones del liderazgo depende a que esté orientado, tenemos por ejemplo:
El liderazgo concentrado enlas personas tiende a aumentar la satisfacción de ellas y la cohesión del grupo.
El liderazgo orientado a las tareas. Tiende a estructurar la tarea de los subordinados en el sentido de hacerles saberlo que se espera de ellos.
La función de liderazgo es inducir o persuadir a todos los subalternos o seguidores a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima.

Alser humano le ha interesado la naturaleza del liderazgo desde los inicios de la historia, tratando de investigar las características de los líderes y de los no líderes, se han tomado en cuenta las...