liderazgo









Universidad Latino Americana
Liderazgo Eficaz

















Introducción
Liderazgo eficaz





Al igual que en las definiciones de liderazgo, los sistemas de evaluación para el líder son subjetivos y difícilmente de adecuar a una metodología única, por lo que la eficacia del liderazgo puede atender a varios factores entre ellos:Las acciones del líder para sus seguidores y el resto de la organización
Comportamiento y crecimiento del grupo
Preparación para afrontar retos y crisis
Nivel de satisfacción de los seguidores ante el líder
Compromiso del equipo de trabajo
Bienestar personal y psicológico
Desarrollo personal

De igual manera la participación del líder es medible uy cuantificable ante indicadores(KPi’s) como niveles de rentabilidad, eficiencias de costos, alcances de presupuestos de ventas, crecimientos, participación de mercado, etc.

Adicionalmente se integran elementos para la comprensión del liderazgo eficaz, siendo las características del lxxxxrazgo Eficazsta de mejora para cada una de ellas sactualmente trabaja cada integrante del equipo, siendo:
icipacimientos calíder, seguidores y dela situación una guía para esta medición y en las cuales se basa el siguiente trabajo presentado por el equipo de trabajo.




























Desarrollo
Liderazgo Eficaz


A continuación se detalla una matriz en donde se detallan las variables de liderazgo más relevantes para la comprensión del liderazgo eficaz en las organizaciones endonde actualmente trabaja cada integrante del equipo, así como una propuesta de mejora para cada una de ellas, siendo:
SIEMENS, empresa alemana líder en soluciones, de energía, industria, infraestructura & ciudades y salud, en el área de Tesorería corporativa para México y Centro América.
COMEX, empresa líder en la producción y comercialización de recubrimientos arquitectónicos e industriales,con enfoque en el área de Mercadotecnia Estratégica de la unidad de negocio decorativo.
2.     En una tabla, agrupen la información de cada integrante y generen una conclusión que integre las teorías sobre el liderazgo
Integrante
Característica de liderazgo eficaz en nuestras organizaciones.
Propuestas de Mejora

1. Características del líder:
El líder se identifica estrechamente con laexaltación de temas muchas veces irrelevantes en el área y a veces muy evidentes frente a sus superiores adulando su punto de vista; e inclusive demeritando algún logro por parte de sus subordinados no existe un plan de desarrollo para sus colaboradores, esto debido a su falta de skills y conocimiento puntual del área en la que ha sido asignada, lograr la operación diaria y las metas a cortoplazo, por medio de amenazas, y tiempos de entrega demasiado apretados, ha logrado un ambiente de resistencia, por ser un área de servicio es importante ser facilitadores para los clientes internos sin embargo el líder provoca enfrentamientos hacia los sectores mostrándose inflexible a peticiones, provocando retrasos en los proyectos y una mala relación extendiéndola hacia sus colaboradores, aldelegar responsabilidades es inconsistente con los argumentos presentados a los clientes internos y a las ordenes expresadas, dando como resultado una percepción a otras áreas de contradicción dentro del equipo.
Lo pobre calificación del líder para estar al frente de un equipo de alto rendimiento como el área lo requiere refleja una falta de filtros por parte de RH; además de exhaustivos exámenespara determinar el nivel de calidad para tener personal a cargo e identificar las fortalezas y áreas de oportunidad del líder, y capacitación constante, propondría además una sesión de retroalimentación de los reportes directos a sus superiores a partir de mandos medios, por otro lado propondría un programa de desarrollo para los colaboradores así como intercambio entre áreas afines.

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